2026-09-04 08:00:37+03:00
Как бизнесу сделать использование ИИ безопасным, управляемым и измеримым
https://sber.pro/publication/ot-lichnogo-pomoschnika-k-korporativnoi-platforme-kak-menyaetsya-rol-generativnogo-ii//
Алина Носова
Искусственный интеллект
true
Из экспериментальной технологии генеративный ИИ превратился в повседневный инструмент: сегодня 40% россиян используют его в работе. Для бизнеса главный вопрос уже не в том, внедрять ли искусственный интеллект, а в том, как встроить его в операционные процессы и получить измеримый эффект.
Где проходит точка, после которой ИИ становится частью корпоративной инфраструктуры? Почему компании всё чаще выбирают собственные платформы вместо публичных сервисов? И что отличает успешные проекты от пилотов, которые так и не вышли за рамки эксперимента? Об этом рассуждают директор Центра ИИ-решений для B2B Сбера Александр Вибе и директор департамента технологических инноваций «Норникеля» Алексей Тестин. В центре их дискуссии - переход генеративного ИИ от отдельных инструментов к новой корпоративной инфраструктуре и изменение роли технологических партнёров.
Подкаст «Цифра в деле: как искусственный интеллект меняет большой бизнес»: во втором сезоне проекта СберПро разбираемся в генеративном ИИ, его перспективах и реальном влиянии на бизнес.
В этом выпуске директор Центра ИИ-решений для B2B Сбербанка Александр Вибе и директор департамента технологических инноваций «Норникеля» Алексей Тестин рассказали, как превратить искусственный интеллект из удобного личного инструмента в корпоративный стандарт, работающий на результат.
Смотреть выпуск
Содержание:Почему сотрудники внедряют ИИ быстрее компанийИскусственный интеллект как новая инфраструктура бизнесаПочему большинство проектов не доходят до результатаНовый формат работы: что меняется для сотрудниковЧто меняется для поставщиков корпоративного ИИГлавное по тексту Почему сотрудники применяют ИИ в работе раньше внедренийГенеративный ИИ перестал быть экзотикой. Люди всё чаще используют его в повседневной жизни, чтобы искать информацию, писать тексты, анализировать документы или решать рабочие задачи. Привычка обращаться к цифровому помощнику формируется быстрее, чем корпоративные политики по использованию ИИ.
По мнению экспертов, именно здесь бизнес уже прошёл точку невозврата. Для большинства компаний вопрос больше не в том, будут ли сотрудники использовать генеративный ИИ. Они уже используют его - зачастую через публичные сервисы и вне корпоративного контура. Теперь задача бизнеса - предложить безопасную альтернативу, которая позволит сохранить привычный пользовательский опыт, не жертвуя информационной безопасностью.
«Если спросить руководителей бизнеса, внедрён ли в компании искусственный интеллект, многие ответят: „Мы только пробуем". Однако большинство сотрудников уже используют ИИ каждый день, просто вне корпоративного контура», - говорит Александр Вибе.
По его словам, задача компаний сегодня - сделать этот процесс безопасным и управляемым, чтобы корпоративные данные не попадали в сторонние сервисы. Искусственный интеллект как новая инфраструктура бизнесаСоздание корпоративных систем на базе собственных моделей далеко не универсальный сценарий. По словам экспертов, самостоятельно развивать подобные решения способны единицы крупнейших российских компаний. Для этого необходимы вычислительные мощности и собственные команды специалистов, способные обучать модели, выстраивать инфраструктуру и сопровождать весь цикл разработки.
Для большинства компаний более реалистичен другой сценарий - использовать готовые корпоративные платформы и адаптировать их под собственные процессы. В этом случае ИИ перестаёт быть отдельным приложением и становится частью корпоративной ИТ-инфраструктуры наряду с системами ERP (enterprise resource planning - планирование ресурсов предприятия), CRM (customer relationship management - управление взаимоотношениями с клиентами) и другими ключевыми цифровыми сервисами. Именно с такой задачей столкнулся «Норникель». Компания разработала корпоративного помощника на базе собственной доменно-специфичной модели MetalGPT, адаптированной под задачи горно-металлургической отрасли. Решение сочетает привычный пользовательский опыт с требованиями информационной безопасности. В основе - гибридная архитектура: данные, не содержащие коммерческой тайны, могут обрабатываться в облаке, тогда как чувствительная информация остаётся внутри корпоративного контура.
Доменно-специфичная большая языковая модель (от англ. domain-specific large language model, DSLM) - это искусственный интеллект, обученный под задачи конкретной индустрии: распознаёт профессиональный сленг, терминологию и отраслевые стандарты. В отличие от универсальных аналогов, такая модель специализируется на узких предметных областях, избегая общих ответов и галлюцинаций.
«Невозможно удержать людей от использования GPT. Поэтому мы решили дать им собственный инструмент. Теперь сотрудники заходят в проверенный источник, а информационная безопасность спокойна», - объясняет Алексей Тестин. Почему большинство проектов не доходят до результатаПочему же тысячи пилотов так и не становятся частью бизнеса?
Проблема - в подходе. Компании часто начинают экспериментировать с ИИ, не определив заранее, какую бизнес-задачу он должен решить и каким образом будет измеряться результат.
«Когда закладывается пилотный проект, зачастую не выставляются бизнес-метрики: для чего мы его делаем и какой эффект должны получить. В итоге пилот демонстрирует возможности технологии, но не становится частью операционной деятельности», - объясняет Александр Вибе.
Сегодня рынок постепенно смещается от обсуждения возможностей моделей к поиску конкретных сценариев применения. Если год назад компании чаще спрашивали, что умеет генеративный ИИ, то теперь интересуются, где он действительно способен увеличить выручку, сократить издержки или повысить производительность.
-апросы зависят от отрасли, масштаба бизнеса и уровня цифровой зрелости компании. Крупные холдинги чаще автоматизируют целые процессы: управление кадрами, финансы, закупки, документооборот. Более гибкий бизнес внедряет облачные сервисы и корпоративных помощников. Малые компании заинтересованы прежде всего в готовых инструментах, поскольку не располагают собственными командами разработки.
Эксперты также отмечают, что сегодня генеративный ИИ всё чаще рассматривают как инструмент роста, а не только сокращения расходов. Среди наиболее востребованных сценариев - автоматизация клиентского сервиса. Так, более половины обращений в контакт-центр Сбера уже обрабатываются с помощью автономных агентов, снимая с сотрудников значительную часть повторяющейся нагрузки.
Однако даже при наличии подходящего сценария внедрение редко оказывается исключительно технической задачей. На практике одним из самых сложных этапов становится подготовка технического задания. -аказчику необходимо не только описать будущую систему, но и сформулировать образ результата, определить показатели эффективности и понять, как новая технология будет встроена в существующие процессы.
Успешные проекты начинаются не с выбора модели, а с детальной проработки бизнес-кейса. Только после этого можно переходить к разработке и оценивать реальный эффект внедрения, резюмирует Александр Вибе.
Практика - главный критерий зрелости технологии. В разделе «Кейсы» на СберПро собраны истории компаний, которые уже внедрили генеративный ИИ в свои операционные процессы и получили конкретные бизнес-результаты. Узнайте, как нейросети решают задачи автоматизации, аналитики и повышения эффективности в разных отраслях - от промышленности до финансов.
Перейти к кейсам Новый формат работы: что меняется для сотрудниковС внедрением генеративного ИИ связан ещё один устойчивый миф - об увольнениях. Именно этот страх нередко становится причиной сопротивления новым технологиям.
Александр Вибе отмечает, что при запуске проектов компании сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники неохотно описывают собственные процессы, опасаясь, что после автоматизации их функции окажутся невостребованными. Однако на практике происходит обратное. «Если повысить производительность труда, специалисты будут заниматься другими, более интересными задачами», - говорит Александр Вибе.
Опыт «Норникеля» это подтверждает. Компания занимается внедрением технологий искусственного интеллекта уже несколько лет, прежде всего в производственных процессах. Сегодня около 80% операций поддерживаются системами предиктивного ИИ, а часть оборудования работает в полностью автоматическом режиме.
Предиктивный ИИ (от англ. predict - прогнозировать) - это категория систем искусственного интеллекта, которая анализирует исторические данные и выявляет скрытые закономерности для предсказания событий. В отличие от генеративного ИИ, создающего новый контент, он специализируется на числовых оценках, вероятностях и аналитике.
Главной задачей таких проектов в «Норникеле» было не сокращение персонала, а перераспределение функций. Вместо постоянного контроля типовых задач операторы сосредоточились на анализе нестандартных ситуаций, поиске причин отклонений и оптимизации технологических процессов.
По словам Алексея Тестина, именно такой подход позволил быстро снять опасения сотрудников: «-а четыре года мы никого не уволили. Мы дали людям инструмент, от которого они сами не хотят отказываться, потому что он снял с них рутинную нагрузку. Раньше операторы весь день смотрели на экраны с мнемосхемами и нажимали кнопки, давая команды технологам. Теперь эти задачи выполняет „автомат", а специалисты занимаются анализом: почему падает качество на такой‑то руде, как оптимизировать процесс».
Экономический эффект таких решений в компании исчисляется миллиардами рублей. Генеративный ИИ пока находится на более раннем этапе развития, однако его роль, по мнению экспертов, будет иной.
Если предиктивные модели напрямую влияют на производственные показатели, то генеративный ИИ постепенно становится универсальным инструментом повышения эффективности интеллектуального труда и превращается для компаний в «гигиенический слой», как электронная почта и офисные приложения. Оценивать его эффективность как отдельного проекта будет всё сложнее.
«Как посчитать экономический эффект от внедрения компьютеров или Excel? Это базовый минимум, без которого работать невозможно», - резюмирует Алексей Тестин.
Вопрос не в том, заменит ли ИИ человека. Важнее понять, как изменится организация труда. Генеративные модели постепенно берут на себя поиск информации, подготовку документов, первичный анализ данных и другие повторяющиеся операции, освобождая сотрудникам время для задач, требующих профессиональной экспертизы, принятия решений и взаимодействия с людьми.
По мере развития технологии ключевым фактором успеха становится способность компании перестроить процессы, изменить подход к работе сотрудников и встроить ИИ в повседневную деятельность. Что меняется для поставщиков корпоративного ИИПо мере взросления рынка меняются ожидания заказчиков. Большинство крупных компаний уже накопили опыт экспериментов с генеративным ИИ, поэтому теперь оценивают не возможности модели, а её влияние на бизнес-процессы.
«Самая сложная часть проекта не технология. Самая сложная часть - понять образ результата и встроить новое решение в существующие процессы», - говорит Александр Вибе.
Поэтому компании всё чаще ожидают от партнёров не отдельные модели, а готовые решения: отраслевую экспертизу, методологию внедрения, помощь в формировании технического задания, интеграцию в существующую ИТ-инфраструктуру и оценку экономического эффекта.
Алексей Тестин формулирует это ещё проще: «Если мне просто предложат модель, я отвечу: „Спасибо, не надо". Но если скажут: „Мы возьмём на себя HR-функцию под ключ, встроим её в операционную модель компании, а внутри будут работать агенты и генеративный ИИ", - это уже действительно интересно».
По мнению Александра Вибе, именно поэтому ключевую роль будут играть не отдельные модели или решения, а сотрудничество вендоров и интеграторов. Первые развивают базовую инфраструктуру: модели, API и платформенные сервисы. Вторые помогают встроить эти технологии в реальные бизнес-процессы с учётом отраслевой специфики.
Сбер уже развивает именно такой подход: сочетает развитие платформенных решений с сопровождением клиентов на всех этапах внедрения - от обучения и проектирования архитектуры до интеграции и масштабирования ИИ в разных сегментах бизнеса.
Первый сезон подкаста «Цифра в деле» был посвящён вопросам цифровой трансформации: вместе с экспертами и управленцами из разных отраслей разбирали, как грамотно выстроить подход к интеграции технологических решений.
Смотреть выпуски первого сезона Генеративный ИИ уже применяют через сотрудников. Теперь главная задача бизнеса состоит в том, чтобы не запретить этот процесс, а сделать его безопасным, управляемым и полезным для компании.
Что это значит для бизнесаГлавный вызов - управление, а не технология. Инициатива исходит снизу, от рядовых сотрудников. -адача бизнеса - обеспечить безопасность, контроль и измеримый результат от применения нейросетей.Большинство пилотов проваливаются из-за отсутствия бизнес-целей. Без чётко определённых метрик успеха на старте любой пилот остаётся экспериментом, который не влияет на операционную деятельность. Успешные проекты начинаются с проработки бизнес-кейса, а не с выбора модели.Генеративный ИИ становится инфраструктурой, как компьютеры и офисные приложения. Его ценность - в интеграции в операционные процессы. Через несколько лет оценивать эффективность ИИ как отдельного проекта будет так же сложно, как считать экономический эффект от внедрения Excel.Рынок переходит от «продажи моделей» к «продаже функций». -аказчику нужна готовая бизнес-функция под ключ: автоматизация кадровых процессов, управление инженерным обслуживанием или клиентский сервис. Это меняет роли вендоров и интеграторов.ИИ не заменяет людей, он перераспределяет задачи. Опыт «Норникеля» показывает: автоматизация высвободила время сотрудников для анализа и принятия решений. В условиях дефицита специалистов цифровые ассистенты становятся инструментом повышения эффективности. Алина НосоваАвтор
Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в канале в Max. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT - в блоге на VC.
От личного помощника к корпоративной платформе: как меняется роль генеративного ИИ
Как бизнесу сделать использование ИИ безопасным, управляемым и измеримым
2026-09-04 08:00:02+03:00
От точечной автоматизации процессов - к цифровой автономии систем
https://sber.pro/publication/ii-postroit-dom-zachem-developeram-komanda-avtonomnih-agentov//
Недвижимость
true
Российский строительный сектор переходит от базовой автоматизации к активному внедрению искусственного интеллекта в ключевые процессы - от генерации концепций до контроля исполнения. На смену разрозненным инструментам приходят автономные системы, способные брать на себя комплексные задачи. Крупные девелоперы уже внедряют платформы для создания и управления ИИ-агентами, которые станут персональными помощниками для всех сотрудников.
Главные стимулы такой трансформации - стремление компаний оптимизировать расходы, ускорить темпы строительства и повысить качество клиентского сервиса. Рассказываем, как технологии генеративного ИИ уже сейчас помогают застройщикам работать эффективнее.
Содержание:Как растёт рынок строительного ИИОт чертежей до продаж: где уже работает искусственный интеллектЭпоха цифровых сотрудников: от автоматизации к автономииГлавное по тексту
Как растёт рынок строительного ИИСогласно прогнозам Mordor Intelligence, в ближайшие пять лет глобальный рынок искусственного интеллекта в строительстве будет расти почти на 17% ежегодно, к 2031 году его объём увеличится с текущих 11 млрд долларов до 28 млрд долларов. Аналитики связывают высокую динамику с востребованностью концепций «умный город» и «цифровые двойники», а также со стремлением бизнеса минимизировать инциденты на стройплощадках и оптимизировать затраты. Предприятия, внедрившие ИИ в строительные процессы, демонстрируют сокращение расходов до 25%. По оценкам участников российского рынка, только автоматизация закупок позволяет девелоперам сэкономить до 5% бюджета, что в масштабах стройки выливается в колоссальные суммы.
Среди потенциальных эффектов от внедрения ИИ эксперты также называют:
увеличение точности прогноза выручки (с 40 до 90%);сокращение сроков строительства (на 17%);увеличение производительности труда (на 15%).
По планам Минстроя, к 2030 году 50% многоквартирных домов в России будут строиться под контролем ИИ.
Объём искусственного интеллекта на строительном рынке, млрд долларовИсточник: Mordor Intelligence
Динамика внедрения ИИ отражает главные вызовы, стоящие перед российскими девелоперами: растущие требования к качеству и срокам строительства на фоне дефицита кадров. В России нехватка специалистов в строительной сфере превышает 200 000 человек. В этих условиях компании всё чаще рассматривают виртуальных помощников как инструмент для усиления команд. Технологии способны ускорить процессы инвестиционно-строительного цикла без раздувания штата.
Количество цифровых решений по этапам инвестиционно-строительного циклаИсточник: «Единый ресурс застройщиков» (на основе данных совместного исследования Дом.РФ и Сколково)
Согласно исследованию Сбера, наличие цифровых решений в жилых комплексах стало значимым фактором для потребителей, на них ориентируются 78% из тех, кто планирует смену жилья. В числе наиболее востребованных технологий - системы безопасности и видеонаблюдения (63%), решения класса «умный дом» (49%) и энергоэффективные технологии (48%).
Эксперты отмечают: особое значение внедрение технологий приобретает в премиальном сегменте недвижимости, где умные сервисы перешли из категории инноваций в статус базового ожидания клиентов. На рынке элитного жилья интеграция интеллектуальных систем стала обязательным инструментом для поддержания высокого статуса проектов.
Подробнее о том, как внедрение цифровых технологий повышает ценность проектов жилищного строительства, участники рынка рассказали на отраслевой конференции - смотреть запись трансляции. На 25%сокращаются расходы компаний при внедрении ИИ в строительный процессы От чертежей до продаж: где уже работает искусственный интеллектТехнологии машинного обучения и нейросетей постепенно проникают во все бизнес-процессы девелопмента - от проектирования до маркетинга и послепродажного обслуживания.
Прогнозирование спроса. С помощью ИИ-аналитики девелоперы оценивают структуру спроса и платёжеспособность аудитории, выбирают удачные локации для новых объектов и повышают эффективность маркетинга. -астройщику из Владимирской области применение таких инструментов помогает стабильно выполнять план продаж.
Работа с документацией. Нейросети автоматизируют заполнение журналов, сверку актов и договоров, забирая рутину на себя и сокращая ошибки из-за человеческого фактора. Алгоритмы проверяют чертежи на соответствие нормативам и автоматически распознают помещения на планах, что помогает быстрее получать разрешения на строительство.
Генеративное проектирование. Решения на основе ИИ автоматизируют создание архитектурных концепций и подбор оптимальных материалов с учётом стоимости и экологичности. Всё больше девелоперов используют технологии информационного моделирования (ТИМ), чтобы создавать цифровые модели зданий - их легко анализировать и оптимизировать с помощью ИИ. Такие решения в жилищном строительстве уже применяют 44% российских компаний.
Мониторинг безопасности на площадке. Современные системы на базе нейросетей автоматически выявляют сотрудников без экипировки, фиксируют несанкционированный доступ и нарушения при работе на высоте. У 52% компаний, использующих ИИ для контроля безопасности, количество инцидентов снизилось на 20%.
Подробнее о том, как ИИ обеспечивает безопасность на стройках, рассказываем в этой статье. О внедрении умных технологий в сфере ЖКХ можно узнать здесь.
Строительный контроль. Системы мониторинга на базе ИИ следят за ходом работ в режиме реального времени. Данные с камер видеонаблюдения и аэрофотосъёмки передаются нейросети. Алгоритмы определяют объём выполненных работ, сравнивают их с проектной документацией, фиксируют отклонения и формируют отчёты. Внедрение подобной платформы помогло одной из компаний на 50% повысить эффективность процессов и на 10% сократить издержки за счёт своевременного выявления строительных коллизий.
Коммуникации с клиентами. ИИ-ассистенты консультируют клиентов 24/7, подбирают квартиры и планировки, рассчитывают ипотеку, формируют заявки и передают лиды в коммерческий отдел, а инструменты речевой аналитики корректируют скрипты продаж.
Больше примеров цифровой трансформации строительства и внедрения ИИ - в разделе «Кейсы» на СберПро. Эпоха цифровых сотрудников: от автоматизации к автономииСледующий шаг - внедрение автономных программ, способных выполнять операции без постоянного вмешательства человека. -адача ИИ-агентов - полностью освободить специалистов от механических задач, позволив им сфокусироваться на принятии стратегических решений и качестве продукта. Для бизнеса это означает переход от автоматизации отдельных функций к созданию полноценной цифровой экосистемы управления проектами. Крупные игроки уже внедряют автономных цифровых сотрудников для работы со сложными данными. Например, ИИ-агенты помогают определять готовность объектов по фотографиям со стройплощадки и выявлять отставание от плановых сроков. Инновация сокращает трудозатраты строительного эксперта на подготовку отчёта о мониторинге на 15-20%. Российский девелопмент переживает качественную трансформацию: на смену точечной автоматизации рутины приходят автономные ИИ-системы. На фоне дефицита кадров и усложнения проектов искусственный интеллект становится главным фактором удержания маржинальности. К 2030 году под контролем ИИ будет строиться половина жилья в стране.
Что это значит для бизнеса:Экономия и скорость. Внедрение ИИ снижает затраты на проектирование и строительство до 25%, сокращает сроки работ на 17% и оптимизирует закупки.Автоматизированный контроль. Алгоритмы в реальном времени анализируют строительную документацию, выявляют отклонения и оценивают готовность объектов по фото.Цифровая автономия. Отрасль переходит к использованию ИИ-агентов. Локальные программно-аппаратные комплексы позволяют разворачивать умных помощников на серверах застройщика, гарантируя безопасность корпоративных данных. Николай ТарасовАвтор
Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в канале в Max. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT - в блоге на VC.
ИИ построит дом. -ачем девелоперам команда автономных агентов
От точечной автоматизации процессов - к цифровой автономии систем
2026-09-04 00:00:21+03:00
Что даёт бизнесу цифровой рубль и в чём его ограничения: корпоративные расчёты и приём оплаты, снижение комиссий, смарт-контракты, влияние на казначейство и РКО, кто и когда обязан принимать с 1 сентября 2026 года. Практический разбор для руководителей.
https://sber.pro/publication/tsifrovoi-rubl-dlya-biznesa-vozmozhnosti-i-ogranicheniya//
Финансы
true
С 1 сентября 2026 года крупные организации и банки обязаны предоставить клиентам возможность совершать операции с цифровыми рублями и открывать цифровые кошельки. Новый формат расчётов ускорит проведение платежей, но потребует доработки внутренних ИТ-систем и обновления учётной политики. Разбираем, как новая валюта повлияет на ретейл, строительство и банковский сектор, и делимся чек-листом для подготовки компании к масштабному внедрению.
Содержание:Что изменится для бизнеса после внедрения цифрового рубляКакие возможности открывает цифровой рубль для бизнесаКак цифровой рубль повлияет на отраслиКак цифровой рубль повлияет на расчётно-кассовое обслуживаниеЧто нужно сделать компаниям уже сейчас: чек-листЧастые вопросы Что изменится для бизнеса после внедрения цифрового рубляЦифровой рубль - это третья форма национальной валюты, эмитентом которой выступает Банк России. Новый тип валюты предназначен для платежей и переводов, но не для кредитов - на остатки не начисляются проценты и бонусы. Цифровой рубль можно обменять на наличные или безналичные рубли в соотношении один к одному.
С 1 сентября 2026 года начинается первый этап масштабирования цифрового рубля. Крупнейшие банки будут обязаны обеспечить возможность операций с цифровыми рублями, а торговые компании - клиенты крупнейших банков - с выручкой свыше 120 млн рублей за предыдущий год - приём таких платежей. К сентябрю 2028 года это требование распространится на остальные банки и компании с выручкой от 20 млн рублей в год.
Юрлица смогут открывать счета цифрового рубля на платформе Банка России. Операции будут проходить через инфраструктуру ЦБ. Для граждан операции, включая открытие и закрытие счетов, будут бесплатными. Для бизнеса до конца 2026 года действует льготный период по операциям с цифровыми рублями, после этого вступят в силу тарифы:0,3% за приём оплаты товаров и услуг, но не более 1500 рублей за один перевод;0,2% за операции в сфере ЖКХ, но не более 10 рублей за один перевод;15 рублей за перевод между юридическими лицами.
Цифровой рубль станет альтернативой эквайрингу. Для удобства расчётов появится универсальный платёжный QR-код (от англ. quick response code - «код быстрого отклика»). Его оператором выступит АО «Национальная система платёжных карт».
Читайте также: «Эволюция банкинга. Как и почему крупный бизнес переходит на Open API» Какие возможности открывает цифровой рубль для бизнесаНовая форма валюты ускоряет расчёты и усиливает контроль за движением средств. Эти возможности цифрового рубля затрагивают коммерческие компании, бюджетную сферу и государственные закупки.
Скорость и прозрачность расчётов
Расчёты с цифровым рублём проходят мгновенно и круглосуточно, без привязки к операционному дню банка. Информация об операциях хранится и резервируется на защищенной платформе Банка России. Это помогает сохранить средства даже при технических сбоях.
Учёт на платформе Банка России делает движение денег прозрачным. Клиент видит все свои операции и остатки на кошельках в одном месте.
Интеграции в бюджетный процесс-акон о поэтапной интеграции вступил в силу в 2025 году. Федеральное казначейство открывает счёт цифрового рубля с бесплатным обслуживанием и получает право распоряжаться этими средствами.
В декабре 2025 года правительство утвердило перечень бюджетных расходов, для которых с 2025 года разрешили использовать цифровой рубль. В него вошли социальное обеспечение, выплата заработной платы, капитальное строительство, ремонт и обслуживание объектов государственной собственности.
С 1 января 2026 года цифровой рубль можно применять для любых расходов федерального бюджета, а также для платежей в бюджетной системе. С 1 июля 2027 года эти правила масштабируются на операции со средствами всех уровней бюджетной системы России.
Расчёты по государственным контрактамС 2026 года цифровой рубль начнут использовать для массовых расчётов по государственным контрактам по 44-Ф- и 223-Ф-. -аказчики будут получать бюджетные средства, привязанные к контрактам. Поставщики смогут получать целевые платежи сразу после акцепта в Единой информационной системе.
Правовая основа для интеграции технологии в бюджетный процесс продолжает формироваться. Федеральный закон от 31.07.2025 № 303-Ф- «О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации» вводит специальный счёт цифрового рубля Федерального казначейства. Через него будут проводить бюджетные операции в цифровом формате, вести их учёт и контролировать в единой системе.
Контроль за движением бюджетных средствЕдиная система позволит проследить всю цепочку движения средств: от Федерального казначейства до подрядчика, а затем до его поставщиков и сотрудников. Контролирующие органы смогут в режиме реального времени видеть, на что расходуют аванс. Такой формат исключает нецелевое расходование средств.
Банк России также обсуждает с банками пилотные проекты. Они предполагают открытие кошельков цифрового рубля на балансе кредитных организаций, а не только на балансе Банка России.
Читайте также: «Управляемый плюс. Как цифровое казначейство помогает оптимизировать финансовое планирование в корпорации» Как цифровой рубль повлияет на отраслиВнедрение новой формы валюты затронет реальный сектор экономики. По прогнозам Национального рейтингового агентства (НРА), к 2031 году масштабирование цифрового рубля может приносить экономике России до 260 млрд рублей ежегодно. По оценкам аналитиков «Яков и Партнёры», прогноз ещё оптимистичнее: ожидаемый суммарный экономический эффект для бизнес-сектора может составить 328 млрд рублей ежегодно.
Ниже - изменения, которые ожидают отдельные отрасли.
РетейлДля торговых сетей и розничной торговли цифровой рубль станет инструментом снижения затрат, в том числе за счёт комиссий на эквайринг. По оценке аналитиков «Яков и Партнёры», внедрение валюты может принести отрасли до 50-60 млрд рублей в год.
Строительство и государственный секторЦифровой рубль позволяет отслеживать цепочки платежей в режиме реального времени. Государство получает инструмент для контроля целевого использования средств. Деньги можно направить только на конкретные статьи расходов, например на закупку оборудования или строительные работы.
Банковский секторБанкам потребуется инвестировать в технологическую интеграцию. Для одной кредитной организации затраты составят 200-300 млн рублей, а суммарные вложения сектора - 30-50 млрд рублей.
По оценке Национального рейтингового агентства, в долгосрочной перспективе эти инвестиции окупятся. После полного масштабирования банки смогут получать от 17 до 61 млрд рублей дополнительного дохода в год. Рост обеспечат комиссии за новые продукты на базе смарт-контрактов, оптимизация межбанковских операций через инфраструктуру Банка России и развитие услуг по управлению корпоративной ликвидностью.
Цифровой рубль - это ещё одна форма национальной валюты Российской Федерации наравне с наличными и безналичными деньгами. По ценности разницы нет: один цифровой рубль всегда равен одному наличному рублю так же, как и одному безналичному. Цифровые рубли выпускает Банк России.
Подробнее о том, как работает цифровой рубль и как подготовиться к его использованию - читайте в материалах Сбера:Что такое цифровой рубль и как он работаетКак подготовиться к открытию счёта цифрового рубля Как цифровой рубль повлияет на расчётно-кассовое обслуживаниеЦифровой рубль добавит в расчётно-кассовое обслуживание (РКО) новый расчётный контур. Платформа работает круглосуточно и не зависит от операционного дня банка. Банк России исполняет распоряжения по мере их поступления, а доступ к цифровому кошельку пользователь получает через приложение банка-посредника.
Изменения для корпоративных платежей и клиентовКаждому юрлицу открывают один счёт цифрового рубля. Доступ к нему можно получить через интерфейс любого банка, где у компании уже открыт расчётный счёт.
Для бизнеса это ускорит расчёты с контрагентами и упростит сверки платежей. Компании смогут строить прозрачные сценарии расчётов. Например, привязывать выплаты к этапам исполнения договора или условиям выплаты аванса.
Трансформация документооборота и ИТ-системВнедрение цифрового рубля потребует изменить внутренние платёжные процессы. Для операций с цифровыми рублями появятся новые правила заполнения реквизитов и новые формы распоряжений в электронном и бумажном формате.
Компаниям потребуется доработать:ERP-системы (от англ. enterprise resource planning - «планирование ресурсов предприятия»);кассовое ПО;модули дистанционного банковского обслуживания (ДБО);казначейские системы;системы электронного документооборота (ЭДО).
Нормативная база уже адаптируется к этим изменениям. Приказ Федерального казначейства от 16.02.2026 № 2н обновил правила работы системы казначейских платежей. Документ вводит:новый тип распоряжения о переводе цифрового рубля;требование подтверждать полномочия подписанта электронной доверенностью в машиночитаемом виде;механизм отзыва частично исполненных распоряжений, кроме переводов по реквизитам карты «Мир», с алгоритмом проверки запросов.
Читайте также: «Единый цифровой организм: ERP как ядро двойника» Что нужно сделать компаниям уже сейчас: чек-листПоэтапное внедрение цифрового рубля даёт бизнесу время подготовить внутренние процессы. Вот что нужно сделать уже сейчас:Проверить, обязательно ли подключение. Узнать, подпадает ли бизнес под требования по приёму цифрового рубля.Оценить готовность ИТ-систем. Проверить ERP (от англ. enterprise resource planning - «планирование ресурсов предприятия»), 1С, кассовое оборудование, системы электронного документооборота (ЭДО) и банковские приложения на поддержку операций с цифровым рублём.Согласовать условия с банком-партнёром. Уточнить порядок открытия счёта цифрового рубля, форматы интеграции и статусы платежей.Обновить учётную политику. Определить правила работы с новыми счетами, порядок сверок, возвратов, инвентаризации и урегулирования спорных ситуаций.Обучить сотрудников. Подготовить бухгалтерию, казначейство, ИТ-отдел и финансовых менеджеров к работе с цифровым рублём. Частые вопросы Цифровой рубль - это третья форма национальной валюты, эмитентом которой выступает Банк России. В отличие от безналичных денег, он хранится и учитывается на единой защищённой платформе Банка России, а не на счетах коммерческих банков. При этом его можно обменять на безналичные рубли в соотношении один к одному.Крупные организации и банки обязаны предоставить клиентам возможность совершать операции с цифровыми рублями и открывать цифровые кошельки с 1 сентября 2026 года. К сентябрю 2028 года это требование распространится на все банки и торговые компании.До конца 2026 года для бизнеса действует льготный период без комиссий. После этого вступят в силу тарифы: 0,3% за приём оплаты товаров и услуг, 0,2% за операции в сфере ЖКХ и фиксированные 15 рублей за перевод между юрлицами.Юрлицо открывает один счёт цифрового рубля через любой банк, в котором у него есть расчётный счёт и подключено расчётно-кассовое обслуживание (РКО). После открытия счёта компания может получить к нему доступ через интерфейс другого банка, в котором у неё также есть расчётный счёт. Для подключения необходимо заранее согласовать с банком условия, форматы интеграции и порядок работы со счётом цифрового рубля.Нет, цифровой рубль создан исключительно для платежей и переводов. Его нельзя использовать для сбережений, получения процентов на остаток или кредитования.Да, потребуется проверить кассовое оборудование, модули дистанционного банковского обслуживания (ДБО) и системы электронного документооборота на совместимость или доработать их. Это необходимо для поддержки новых правил заполнения реквизитов и форм распоряжений в электронном виде.
Цифровой рубль для бизнеса: возможности и ограничения
Что даёт бизнесу цифровой рубль и в чём его ограничения: корпоративные расчёты и приём оплаты, снижение комиссий, смарт-контракты, влияние на казначейство и РКО, кто и когда обязан принимать с 1 сентября 2026 года. Практический разбор для руководителей.
2026-09-04 00:00:21+03:00
Цифровой рубль - третья форма национальной валюты, которую выпускает Банк России. Что это простыми словами, чем отличается от наличных, безналичных и криптовалюты, как открыть кошелёк, плюсы и минусы. Разбор для граждан и бизнеса.
https://sber.pro/publication/tsifrovoi-rubl-prostimi-slovami-sroki-vnedreniya-i-otlichie-ot-drugih-form-valyuti//
Финансы
true
С 1 сентября 2026 года крупные банки должны будут предоставить клиентам доступ к цифровому рублю, а продавцы с выручкой свыше 120 млн рублей - принимать такую оплату. Разбираем, как работает система, какие возможности она даёт бизнесу и что нужно учесть перед внедрением.
Содержание:Чем цифровой рубль отличается от наличных и безналичных денегКак будут проходить расчёты и как пользоваться цифровым рублёмКак открыть цифровой кошелёкКакие возможности есть у бизнесаКакую роль играют банкиКакие преимущества и ограничения есть у цифрового рубляКак банки обеспечивают безопасность цифрового рубляКогда цифровой рубль станет доступенЧастые вопросы Чем цифровой рубль отличается от наличных и безналичных денегЦифровой рубль - третья форма национальной валюты России наряду с наличными и безналичными деньгами.
Цифровой рубль не относится к криптовалютам. В отличие от них, его выпускает Банк России. Курс цифрового рубля всегда фиксирован: один цифровой рубль равен одному наличному и одному безналичному рублю. Средства хранятся на платформе Банка России и защищены государством.
Цифровой рубль нужен, чтобы сделать финансовые услуги доступнее. Банк России рассчитывает, что новая форма денег поможет бизнесу сократить расходы, усилит конкуренцию на финансовом рынке и даст пользователям больше возможностей для расчётов. Государство также сможет использовать цифровой рубль для целевых выплат из бюджета. Например, можно будет заранее определить, на что получатель может потратить такие средства.
Отличие цифрового рубля от безналичного, наличного рубля и криптовалюты
Как будут проходить расчёты и как пользоваться цифровым рублёмЦифровой рубль работает на единой платформе Банка России. Коммерческие банки подключают клиентов к сервису через мобильные приложения и интернет-банк.
Как проходит операцияКлиент отправляет запрос на пополнение цифрового кошелька в приложении банка. Банк списывает деньги с банковского счёта и передаёт запрос в Банк России. После этого регулятор переводит цифровые рубли и зачисляет их в кошелёк клиента.
Каждый цифровой рубль имеет уникальный идентификатор. Это позволяет отслеживать движение средств и помогает бороться с незаконными финансовыми операциями.
У пользователя может быть только один кошелёк с цифровыми рублями. При этом управлять им можно через любой банк, подключённый к платформе. Переводы между физическими лицами проходят без комиссии. Для бизнеса действуют единые тарифы Банка России. Они в несколько раз ниже стандартных комиссий за эквайринг.
Читайте также: «Телефон как платёжный терминал. Как в «Сервико» внедрили мобильный эквайринг»
На остаток цифровых рублей не начисляются проценты. Бонусные программы и кешбэк пока не предусмотрены. Налогообложение цифрового рубля такое же, как у других банковских счетов. Федеральная налоговая служба (ФНС) может взыскивать задолженность с цифровых рублей.
По итогам 2025 года:банки открыли более 2600 счетов для физических лиц и 130 счетов для компаний;клиенты более 25 банков получили доступ к операциям с цифровыми рублями;пользователи провели около 100 тысяч операций;система выполнила более 28 тысяч смарт-контрактов. Как открыть цифровой кошелёкЦифровой кошелёк открывают на платформе Банка России через приложение банка, подключённого к системе.
Как открыть кошелёкДля открытия кошелька необходимо, чтобы у организации был открыт расчётный счёт в банке. Банк предоставляет доступ к сервису, но не управляет средствами клиента. Пользователь управляет кошельком через интернет-банк, например, СберБизнес. Остаток и операции доступны через любой подключённый банк, где обслуживается клиент.
Какие ограничения действуютБанк России не выдаёт кредиты в цифровых рублях и не начисляет проценты на остаток. Кредиты и депозиты остаются продуктами коммерческих банков.
Важно: Банк России не звонит клиентам и не предлагает обменять деньги или провести операции с цифровыми рублями. Какие возможности есть у бизнесаКомпании открывают цифровой кошелёк на платформе Банка России и управляют им через привычные корпоративные сервисы, например СберБизнес. Устанавливать отдельные приложения не нужно.
Бизнес может:пополнять цифровой кошелёк и выводить средства;принимать оплату от физических лиц (C2B);возвращать цифровые деньги физическим лицам (B2C);проводить расчёты с юридическими лицами (B2B);совершать переводы в пользу государства (B2G);получать входящие пополнения от государства (G2B).
-а переводы физических лиц другим людям и компаниям комиссия не взимается, перевод между юридическими лицами стоит 15 рублей за одну операцию.
Мифы и опасенияОбязательно ли переходить на цифровой рубль?Использование цифрового рубля остаётся добровольным. Пользователь сам решает, открывать ли цифровой кошелёк и проводить ли операции с новой формой валюты.
Что будет с наличными и безналичными деньгамиЦифровой рубль не заменяет наличные и безналичные деньги. Все три формы рубля продолжат существовать одновременно.
Можно ли отказаться от использования цифрового рубля?Клиент может не открывать цифровой кошелёк и продолжать пользоваться привычными способами оплаты. Организации не переводят выплаты в цифровые рубли без согласия получателя. Какую роль играют банкиСчёт цифрового рубля открывается на платформе Банка России, а не в коммерческом банке. Банк даёт клиенту доступ к сервису и помогает обменивать обычные рубли на цифровые и обратно.
Так, коммерческие банки:предоставляют клиентам доступ к цифровому кошельку;добавляют цифровой рубль в свои сервисы;обеспечивают обмен безналичных и цифровых рублей.
Банк России открывает и закрывает цифровые кошельки, проводит расчёты и при необходимости блокирует средства. Какие преимущества и ограничения есть у цифрового рубляМассовое внедрение цифрового рубля ещё не началось, поэтому окончательно оценить его влияние пока нельзя. Но основные преимущества и ограничения эксперты уже озвучивают.
ПреимуществаДоступ к операциям через привычные банковские приложения.Возможность использовать один цифровой кошелёк независимо от банка.Бесплатные переводы между физическими лицами.Низкие комиссии для бизнеса.Высокий уровень защиты средств со стороны Банка России.В перспективе - возможность проводить операции без доступа к интернету.
ОграниченияПроценты на остаток не начисляются.Кешбэк и программы лояльности отсутствуют. Как банки обеспечивают безопасность цифрового рубля-а защиту платформы цифрового рубля отвечает Банк России. Каждый цифровой рубль имеет уникальный идентификатор, поэтому можно отследить движение средств на всех этапах. По оценке регулятора, это поможет быстрее находить и возвращать похищенные деньги.
Перевод зарплат, пенсий и социальных выплат в цифровые рубли останется добровольным.
Треть россиян готовы получать социальные выплаты в цифровых рублях
Внедрение цифрового рубля не связано со сбором биометрии. Банки передают данные в Единую биометрическую систему (ЕБС) только с согласия клиента и по отдельным правилам. Пользователь может отказаться от передачи данных и удалить их через многофункциональный центр (МФЦ) или портал Госуслуг.
Для подтверждения операций используют усиленную неквалифицированную электронную подпись (УНЭП). Банк России также устанавливает лимиты на отдельные операции, чтобы снизить риски.
Цифровой рубль - это ещё одна форма национальной валюты Российской Федерации наравне с наличными и безналичными деньгами. По ценности разницы нет: один цифровой рубль всегда равен одному наличному рублю так же, как и одному безналичному. Цифровые рубли выпускает Банк России.
Подробнее о том, как работает цифровой рубль и как подготовиться к его использованию - читайте в материалах Сбера:Что такое цифровой рубль и как он работаетКак подготовиться к открытию счёта цифрового рубля Когда цифровой рубль станет доступенБанк России ожидает, что через 5-7 лет после начала массового внедрения цифровой рубль станет привычным способом расчётов.
15 августа 2023 года - старт пилотного проекта.Ноябрь 2025 года - Банк России продлил ещё на год период без комиссии за операции с цифровыми рублями.1 сентября 2026 года - системно значимые банки должны предоставить клиентам возможность пользоваться цифровым рублём.1 сентября 2027 года - к системе подключаются банки с универсальной лицензией. Продавцы с годовой выручкой свыше 30 млн рублей должны будут принимать цифровые рубли.1 сентября 2028 года - требование распространяется банки и продавцов с годовой выручкой от 20 млн рублей.
Некоторые вопросы пока остаются без решения. Например, законодательство ещё не определяет, как цифровой рубль будет взаимодействовать с криптовалютами и другими цифровыми финансовыми активами. История создания цифрового рубля. Источник данных: Цифровой рубль: текущий статус проекта Частые вопросы Цифровой рубль - это третья форма национальной валюты России наряду с наличными и безналичными деньгами. Он существует в виде уникального цифрового кода, выпускается Банком России и хранится на единой платформе регулятора.Цифровой рубль хранится на платформе Банка России, а не в виде физических купюр или записей на счетах коммерческих банков. Кроме того, на его остаток не начисляются проценты, и он не используется для кредитования.Цифровой рубль выпускает и обеспечивает Банк России, его курс всегда фиксирован (1:1 к обычному рублю), а средства защищены государством. Криптовалюта не имеет эмитента и государственного обеспечения, а её курс зависит от спроса и предложения на рынке.Пилотный проект стартовал 15 августа 2023 года. Массовое внедрение начнется 1 сентября 2026 года для системно значимых банков, а привычным способом расчётов цифровой рубль должен стать через 5-7 лет после начала массового внедрения.Открыть цифровой кошелёк можно через мобильное приложение или интернет-банк коммерческого банка, подключенного к платформе Банка России. Это делается исключительно по желанию клиента, автоматически кошельки не создаются.Нет, на остаток цифровых рублей проценты не начисляются, и открыть вклад в цифровой валюте нельзя. Кредитные и депозитные продукты остаются исключительно в сфере коммерческих банков.
Цифровой рубль простыми словами: сроки внедрения и отличие от других форм валюты
Цифровой рубль - третья форма национальной валюты, которую выпускает Банк России. Что это простыми словами, чем отличается от наличных, безналичных и криптовалюты, как открыть кошелёк, плюсы и минусы. Разбор для граждан и бизнеса.
2026-09-03 13:00:31+03:00
Как цифровой рубль изменит финансовую систему бизнеса
https://sber.pro/publication/tsifrovoi-rubl-v-finansovoi-sisteme-kompanii-kak-vstroit-novii-instrument-bez-perestroiki-vsei-modeli-raschyotov//
Финансы
true
Цифровой рубль станет для бизнеса ещё одной формой расчётов наряду с безналичными и наличными деньгами. Для большинства компаний это означает не перестройку финансовой модели, а появление нового платёжного контура, который нужно встроить в существующие процессы: казначейство, платёжный календарь, учёт и управление ликвидностью.
Федеральный закон № 248-Ф- уже определил сроки подключения участников рынка, поэтому компаниям важно понять, какие элементы финансовой системы останутся неизменными, где цифровой рубль станет обязательным и какие процессы потребуется адаптировать.сроки подключения участников рынка, поэтому компаниям важно понять, какие элементы финансовой системы останутся неизменными, где цифровой рубль станет обязательным и какие процессы потребуется адаптировать.
Содержание:Какие элементы финансовой системы останутся неизменнымиВ каких случаях цифровой рубль уже становится частью работы бизнесаКак встроить цифровой рубль в существующую финансовую системуКогда бизнесу нужно готовиться к подключениюЧто это означает для финансовой системы бизнесаГлавное по тексту
Цифровой рубль - это ещё одна форма национальной валюты Российской Федерации наравне с наличными и безналичными деньгами. По ценности разницы нет: один цифровой рубль всегда равен одному наличному рублю так же, как и одному безналичному. Цифровые рубли выпускает Банк России.
Подробнее о том, как работает цифровой рубль и как подготовиться к его использованию, читайте в материалах Сбера:
Что такое цифровой рубль и как он работаетКак подготовиться к открытию счёта цифрового рубля Какие элементы финансовой системы останутся неизменнымиПоявление цифрового рубля не отменяет привычную архитектуру корпоративных финансов. Расчётные счета, казначейство, банковские сервисы и инструменты управления ликвидностью сохраняют свои функции. Новым становится лишь ещё один контур расчётов, который предстоит встроить в существующие процессы. Расчётные счета. Они остаются основой движения денежных средств: через них компании получают выручку, рассчитываются с поставщиками, выплачивают зарплату, уплачивают налоги и размещают свободную ликвидность на депозитах. Цифровой рубль не заменяет эти операции, а используется для отдельных сценариев расчётов.
Казначейство. Его задачи не меняются: планирование денежных потоков, управление платёжным календарём и контроль ликвидности остаются ключевыми. Дополнительно финансовой службе предстоит учитывать операции ещё в одном платёжном контуре и консолидировать информацию по всем формам денег.
Банковские сервисы. Интернет-банк, мобильные приложения, зарплатные проекты и эквайринг продолжают работать в привычном режиме. Доступ к счёту цифрового рубля компании также будут получать через интерфейсы обслуживающих банков.
Инструменты управления ликвидностью. Депозиты, кредитные линии, овердрафты и другие способы размещения и привлечения средств сохраняют свою экономическую роль. Поскольку на остатки цифровых рублей проценты не начисляются, использовать их для хранения свободной ликвидности нецелесообразно.
Пресс-служба Банка России подтверждает: «У компаний появится ещё один удобный расчётный инструмент, что придаст дополнительной гибкости их финансовым системам. В большинстве случаев их инфраструктура не изменится. Они смогут проводить операции с цифровыми рублями в привычных банковских ДБО, в которых проводили операции с безналом. Для розничных торговых компаний потребуются некоторые донастройки их кассовых систем. При этом мы постарались сделать так, чтобы эти настройки были минимальными - например, использовали уже применяемую ими интеграцию с СБП, а также универсальный QR». В каких случаях цифровой рубль уже становится частью работы бизнесаДля большинства компаний вопрос уже не в том, появится ли цифровой рубль в финансовой системе, а в том, какие процессы придётся адаптировать в первую очередь. Сегодня можно выделить три группы сценариев.
Что станет обязательнымС 1 сентября 2026 года торгово-сервисные предприятия с годовой выручкой свыше 120 млн рублей должны обеспечить возможность принимать оплату цифровыми рублями. -атем требования будут постепенно распространяться на другие категории бизнеса.
Это означает, что компаниям потребуется проверить готовность кассовых решений, платёжной инфраструктуры и внутренних регламентов.
Что находится в разработке и обсужденииПараллельно Банк России вместе с участниками рынка определяет векторы развития новых сценариев использования цифрового рубля. Пилотный этап платформы завершился 1 сентября, и сейчас регулятор формирует технологическую концепцию новой инфраструктуры.
В частности, Банк России опубликовал консультационный доклад, посвящённый созданию среды для автоматизации сделок на базе платформы цифрового рубля. В рамках этой концепции рассматриваются следующие возможные сценарии:
перечисление средств поставщику после выполнения условий договора;платежи с отложенным исполнением;автоматическое распределение средств между участниками сделки.
Сбор обратной связи и предложений по представленной концепции продлится до конца сентября. Важно отметить, что эти сценарии пока не реализованы и проходят массовое тестирование, речь идёт о проектировании будущей функциональности платформы смарт-контрактов.Максим Григорьевгенеральный директор Ассоциации ФинТехВ дальнейшем планируется реализовать платформу смарт-контрактов, что позволит сделать цифровой рубль инструментом для автоматизации и программирования операций с возможностью создания новых бизнес-сценариев: гарантированные расчёты, контроль расходования бюджетных средств, проектное финансирование.
К чему стоит готовитьсяВ перспективе цифровой рубль может стать основой новых моделей расчётов - прежде всего там, где важно автоматическое исполнение условий сделки и контроль целевого использования средств.
При этом использование цифрового рубля для международных расчётов пока остаётся направлением развития. Конкретные сроки и параметры таких проектов публично не объявлены, поэтому рассматривать их как рабочий инструмент преждевременно. Как встроить цифровой рубль в существующую финансовую системуДля большинства компаний внедрение цифрового рубля не потребует пересмотра финансовой модели. Основная задача - адаптировать существующие процессы.
Что стоит проверить заранее
Платёжный календарь
Добавьте операции в цифровых рублях как отдельный тип платежей и определите правила их согласования.
Учётные системы
Проверьте, готовы ли ERP и казначейская платформа учитывать операции по счёту цифрового рубля. При необходимости спланируйте доработки.
Банковские сервисы
Уточните у обслуживающего банка, какие функции уже доступны через интернет-банк и какие изменения потребуются для работы с цифровым рублём.
Консолидированная отчётность
Важно сохранить единую картину денежных потоков независимо от того, проходят расчёты через банковский счёт или счёт цифрового рубля.
По словам Ирины Купцовой, руководителя отдела Backend компании SimbirSoft, ЦБ не подменяет собой коммерческие банки в части финансирования. На техническом же уровне придётся потрудиться: адаптировать кассовое ПО, настроить интеграцию с учётными системами и проверить совместимость с эквайрингом».Елена Авакянвице-президент Гильдии российских адвокатов, советник ФПА РФФундаментальная роль банковского счёта как точки входа и выхода ликвидности остаётся. Мастер-счёт компании в банке не исчезает. Бухгалтерский учёт по плану счетов сохраняется, хотя потребует аналитических разрезов. Ключевой вызов - интеграция с ERP-системами: компаниям придётся дорабатывать казначейские модули под новый формат смарт-контрактов и маркированных платежей. Когда бизнесу нужно готовиться к подключениюСроки подключения и обязательства участников закреплены в Федеральном законе от 23.07.2025 № 248‑Ф-.
График подключения к платформе цифрового рубля* * Примечания:
Только розница. Требование распространяется исключительно на торгово-сервисные предприятия. Оптовые продавцы подключаться не обязаны.
-ависимость от банка. Обязанность принимать цифровые рубли возникает у компании только в том случае, если обслуживающий её банк уже подключён к платформе цифрового рубля.
Исключения: торговые объекты без доступа к связи или интернету, а также точки с выручкой менее 5 млн рублей за предшествующий год.
** Реестр кредитных организаций, признанных Банком России значимыми на рынке платежных услуг | Банк России. Что это означает для финансовой системы бизнесаГлавная задача бизнеса - не перейти на цифровой рубль, а встроить его в существующую финансовую систему.
Расчётные счета, банковские сервисы, казначейство и инструменты управления ликвидностью сохраняют свою роль. Цифровой рубль становится ещё одним элементом этой системы, который постепенно открывает новые сценарии расчётов и автоматизации.
Компании, которые начнут готовиться заранее, смогут пройти внедрение без существенных изменений привычных процессов и использовать новый инструмент там, где он действительно приносит практическую пользу. Федеральный закон № 248-Ф- определил сроки подключения участников рынка к цифровому рублю. Цифровой рубль - это ещё одна форма национальной валюты Российской Федерации наравне с наличными и безналичными деньгами. По ценности разницы нет: один цифровой рубль всегда равен одному наличному рублю так же, как и одному безналичному. Цифровые рубли выпускает Банк России.
Что это значит для бизнесаЦифровой рубль станет ещё одной формой расчётов наряду с безналичными и наличными деньгами. Для большинства компаний это означает не перестройку финансовой модели, а появление нового платёжного контура, который нужно встроить в существующие процессы: казначейство, платёжный календарь, учёт и управление ликвидностью.С 1 сентября 2026 года торгово-сервисные предприятия с годовой выручкой свыше 120 млн рублей должны обеспечить возможность принимать оплату цифровыми рублями. -атем требования будут постепенно распространяться на другие категории бизнеса.В перспективе цифровой рубль может стать основой новых моделей расчётов - прежде всего там, где важно автоматическое исполнение условий сделки, прослеживаемость платежей и контроль целевого использования средств.Компании, которые начнут готовиться заранее, смогут пройти подключение цифрового рубля без существенных изменений привычных процессов и использовать новый инструмент там, где он действительно приносит практическую пользу. Николай ТарасовАвтор
Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в канале в Max. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT - в блоге на VC.
Цифровой рубль в финансовой системе компании: как встроить новый инструмент без перестройки всей модели расчётов
Как цифровой рубль изменит финансовую систему бизнеса
2026-09-03 00:00:58+03:00
Как цифровой рубль применяют в госзакупках и контрактной системе: расчёты по 44-Ф- и 223-Ф-, смарт-контракты в закупках, казначейское сопровождение, целевое использование бюджетных средств, сроки этапов 2026-2028 и что делать заказчикам и поставщикам.
https://sber.pro/publication/kak-tsifrovoi-rubl-menyaet-goszakupki-kontraktnaya-sistema-smart-kontrakti-i-kaznacheiskie-raschyoti//
Финансы
true
С 2026 года цифровой рубль можно использовать в системе казначейских платежей. Новые правила меняют подход к расчётам по государственным контрактам: компаниям потребуется подготовить банковскую и ИТ-инфраструктуру, обновить документы и разобраться с новыми сценариями оплаты. Рассказываем, как будет работать цифровой рубль в госзакупках, какие возможности он даёт поставщикам и какие шаги нужно пройти компаниям для перехода на новые расчёты.
Содержание:Что такое цифровой рубль и почему он важен для государственных расчётовКак в госзакупках будут использовать цифровой рубльКак цифровой рубль может повлиять на поставщиковКак изменится роль банков с появлением цифрового рубляКак бизнесу подготовиться к использованию цифрового рубля в госзакупкахЧастые вопросы Что такое цифровой рубль и почему он важен для государственных расчётовЦифровой рубль - это третья форма национальной валюты, которую выпускает Банк России. С 2026 года цифровой рубль можно использовать в системе казначейских платежей. Правила его применения в бюджетных расчётах закреплены приказом Федерального казначейства от 16.02.2026 № 2н. Этапы создания цифрового рубля. Источник данных: Цифровой рубль: текущий статус проекта
Одним из изменений стало появление счёта цифрового рубля Федерального казначейства в Банке России. Через него проходят операции с бюджетными средствами. Казначейство выступает посредником в расчётах: получает цифровые рубли от плательщика и переводит их получателю.
Для госзакупок это означает, что цифровой рубль встраивается в существующую систему. Если контракт заключён через Единую информационную систему (ЕИС), перевод средств будет оформляться по закону № 44-Ф- - с использованием электронной подписи и требований контрактной системы.
При этом использование цифрового рубля может затронуть не только закупки по № 44-Ф-, но и закупки отдельных видов юридических лиц по № 223-Ф-. В отличие от контрактной системы, закупки по № 223-Ф- регулируются положением о закупке конкретного заказчика, поэтому порядок применения цифрового рубля будет зависеть от внутренних правил организации и условий договора.
Для государственных расчётов новая валюта может стать инструментом, который:повысит прозрачность движения бюджетных средств и контроль их целевого использования;ускорит расчёты между государственными заказчиками и поставщиками;сократит количество промежуточных операций и связанные с ними издержки. Как в госзакупках будут использовать цифровой рубльОдно из отличий цифрового рубля - возможность программировать условия платежей. Для этого можно использовать смарт-контракты - алгоритмы, которые автоматически выполняют заранее заданные условия сделки.
Такой подход сделает движение средств прозрачным и управляемым. Например, участники закупок смогут:автоматически проводить оплату контракта после подтверждения выполнения обязательств;контролировать расчёты с субподрядчиками;отслеживать движение денег на всех этапах исполнения договора.
Возможность программировать цифровой рубль также позволит ограничивать, на что можно потратить средства. Например, бюджетный аванс можно будет использовать только для закупки материалов или оплаты услуг, которые нужны для выполнения контракта.
В перспективе система сможет:перечислять оплату после подтверждения исполнения работ в Единой информационной системе (ЕИС) или подписания актов КС-2 и КС-3;возвращать неиспользованные бюджетные средства;проводить массовые выплаты по реестрам, например для школ, больниц или детских садов. Как цифровой рубль может повлиять на поставщиковДля поставщиков цифровой рубль может упростить расчёты по контрактам. Деньги можно будет получать сразу после выполнения условий контракта. Кроме того, сократится количество ручных сверок и споров о назначении платежей.
При этом компаниям придётся подготовиться к новым правилам работы с платежами и учётом. Для перехода на расчёты в цифровых рублях поставщикам потребуется:открыть счёт цифрового рубля в банке, подключённом к платформе Банка России;настроить интеграцию учётных систем, например 1С или ERP (от англ. enterprise resource planning - «планирование ресурсов предприятия»), с платёжной инфраструктурой;обновить договоры, платёжные документы и внутренние регламенты.
При этом цифровой рубль может снизить часть расходов, так как расчёты с бюджетом в цифровых рублях проходят без комиссии. Льготный период для переводов между юридическими лицами с нулевой комиссией действует до конца 2026 года.
Первый в России расчёт по государственному контракту с использованием цифрового рубля провели в феврале 2026 года в рамках проекта строительства московского метро. Особенность сделки заключалась в том, что в цепочке расчётов участвовали сразу четыре подрядчика. Средства переводились между участниками через счета цифрового рубля на платформе Банка России, после чего подрядчики могли перевести деньги на банковские счета. Как изменится роль банков с появлением цифрового рубляС появлением цифрового рубля банки сохранят свою роль в системе госзакупок. Они продолжат выдавать гарантии, обеспечивать расчёты и связывать клиентов с платформой цифрового рубля Банка России.
В новой системе банки будут:открывать и обслуживать счета цифрового рубля для клиентов;проводить операции с цифровыми рублями;настраивать свои системы для работы с платформой Банка России;продолжать предоставлять банковские гарантии и другие финансовые продукты для участников закупок.
Для заказчиков банк останется инструментом финансовой защиты: он будет обеспечивать гарантии исполнения обязательств и участвовать в контроле расчётов. Поставщикам банковские продукты будут помогать участвовать в закупках без необходимости выводить крупные суммы из оборота.
По данным Банка России, к концу мая 2025 года на платформе цифрового рубля было открыто около 2500 кошельков физических и юридических лиц, операции были доступны клиентам 15 банков, а участники провели более 17 тысяч смарт-контрактов. Как бизнесу подготовиться к использованию цифрового рубля в госзакупкахХотя переход на цифровой рубль происходит поэтапно, компаниям стоит заранее оценить готовность бизнес-процессов.
Проверка банковской и ИТ-инфраструктурыПервый шаг - проверить, подключён ли обслуживающий банк к платформе цифрового рубля и когда он предоставит клиентам доступ к операциям с новой формой денег.
Бизнесу стоит оценить готовность учётных систем: ERP (от англ. enterprise resource planning - «планирование ресурсов предприятия»), 1С и бухгалтерские программы должны поддерживать учёт операций с цифровым рублём и работу с документами по контрактам.
Обновление договоров и внутренних процессовКомпаниям потребуется адаптировать договоры, счета, акты и платёжные инструкции под новый формат расчётов. В документах нужно предусмотреть порядок оплаты в цифровых рублях, а также порядок действий на случай, если один из участников сделки ещё не подключён к системе.
Кроме того, компаниям нужно пересмотреть внутренние регламенты и определить, кто:инициирует платёж;подтверждает выполнение этапов контракта;контролирует лимиты и проверяет статус расчётов.
Сотрудникам тендерного, финансового и ИТ-подразделений нужно разобраться в новых сценариях работы: от оформления документов до контроля статуса платежей и взаимодействия с банками.
Цифровой рубль - это ещё одна форма национальной валюты Российской Федерации наравне с наличными и безналичными деньгами. По ценности разницы нет: один цифровой рубль всегда равен одному наличному рублю так же, как и одному безналичному. Цифровые рубли выпускает Банк России.
Подробнее о том, как работает цифровой рубль и как подготовиться к его использованию - читайте в материалах Сбера:Что такое цифровой рубль и как он работаетКак подготовиться к открытию счёта цифрового рубля Частые вопросы Цифровой рубль - это третья форма национальной валюты, эмитентом которой выступает Банк России.Если контракт заключён через Единую информационную систему (ЕИС), перевод средств оформляется по закону № 44-Ф- с использованием электронной подписи и требований контрактной системы.Использовать цифровой рубль в системе казначейских платежей и государственных расчётах можно с 2026 года.Связь обеспечивается через появление счёта цифрового рубля Федерального казначейства в Банке России, через который проходят операции с бюджетными средствами. Казначейство выступает посредником в расчётах: получает цифровые рубли от плательщика и переводит их получателю.Смарт-контракты - это алгоритмы, которые автоматически выполняют заранее заданные условия сделки, например, проводят оплату после подтверждения выполнения работ в ЕИС. Они также позволяют программировать ограничения на траты (например, использовать аванс только на закупку материалов) и отслеживать движение денег на всех этапах.Для поставщика упрощаются расчёты и сокращаются ручные сверки, но требуется открыть счёт цифрового рубля и настроить учётные системы. Для заказчика цифровой рубль повышает прозрачность движения средств, позволяет автоматически перечислять оплату после подтверждения этапов и возвращать неиспользованные бюджетные средства.Да, для перехода на новые расчёты поставщикам потребуется открыть счёт цифрового рубля в банке, который подключён к платформе Банка России.Целевое использование обеспечивается за счёт возможности программировать условия платежей: например, бюджетный аванс можно ограничить только для закупки конкретных материалов или услуг по контракту. Это делает движение средств прозрачным и позволяет контролировать их на всех этапах исполнения договора.
Как цифровой рубль меняет госзакупки: контрактная система, смарт-контракты и казначейские расчёты
Как цифровой рубль применяют в госзакупках и контрактной системе: расчёты по 44-Ф- и 223-Ф-, смарт-контракты в закупках, казначейское сопровождение, целевое использование бюджетных средств, сроки этапов 2026-2028 и что делать заказчикам и поставщикам.
2026-09-03 00:00:03+03:00
Как компании подготовиться к внедрению цифрового рубля: сроки и обязательность по годам, что менять в расчётах, учётных системах и регламентах, интеграция с платформой и API банка. Практический гайд для руководителей и финансистов.
https://sber.pro/publication/kak-kompanii-gotovyatsya-k-vnedreniyu-tsifrovogo-rublya//
Финансы
true
Внедрение цифрового рубля проходит поэтапно, и уже в сентябре 2026 года крупным компаниям потребуется обеспечить приём новой формы валюты. Цифровые платежи упростят контроль за средствами, но заставят организации перестроить платёжные процессы. Разбираем, как подготовиться к поэтапному внедрению, какие обновления нужны в ERP-системах и как адаптировать внутренние регламенты под новые требования.
Содержание:На каком этапе находится внедрение цифрового рубля в РоссииКакие процессы могут затронуть измененияКак компании оценивают влияние цифрового рубляКакие изменения потребуются в ИТ-системахКак меняются внутренние регламенты и процедурыЧастые вопросы На каком этапе находится внедрение цифрового рубля в РоссииЦифровой рубль - это третья форма национальной валюты, эмитентом которой выступает Банк России. Он предназначен для платежей и переводов, но не для хранения сбережений: на остаток цифровых рублей не начисляют проценты или бонусы. Цифровые рубли можно обменять на наличные или безналичные рубли в соотношении один к одному.
Внедрение цифрового рубля проходит поэтапно:15 августа 2023 года - стартовал пилотный проект.Ноябрь 2025 года - Банк России продлил период без комиссии за операции с цифровыми рублями.1 сентября 2026 года - системно значимые банки должны предоставить клиентам возможность пользоваться цифровым рублём, а крупные компании с годовой выручкой свыше 120 млн рублей - принимать оплату в цифровых рублях.1 сентября 2027 года - к платформе подключаются банки с универсальной лицензией. Требование принимать цифровые рубли распространяется на компании с годовой выручкой свыше 30 млн рублей.1 сентября 2028 года - подключение завершают остальные банки, а принимать цифровые рубли должны компании с годовой выручкой от 20 млн рублей. История создания цифрового рубля. Источник данных: Цифровой рубль: текущий статус проекта
Юридические лица смогут открывать счета цифрового рубля на платформе Банка России. Все операции будут проходить через её инфраструктуру. Для граждан открытие, закрытие счетов и переводы останутся бесплатными. Для бизнеса до конца 2026 года действует льготный период без комиссии. После его окончания вступят в силу другие тарифы:0,3% за приём оплаты товаров и услуг, но не более 1500 рублей за один перевод;0,2% за операции в сфере ЖКХ, но не более 10 рублей за один перевод;15 рублей за перевод между юридическими лицами.
По данным опроса Банка России, 88% респондентов считают возможность расплачиваться без подключения к интернету основным свойством цифрового рубля. Такой режим может повысить востребованность новой формы денег у граждан и бизнеса, особенно в отдалённых населённых пунктах. По мнению участников опроса, офлайн-режим объединит преимущества наличных и безналичных расчётов.
Читайте также: «ЦФА vs цифровой рубль: промышленная революция в финансовой сфере» Какие процессы могут затронуть измененияВнедрение цифрового рубля затронет платёжные, банковские и бюджетные процессы. Компании столкнутся с новыми сценариями расчётов с клиентами и контрагентами, а банки - с необходимостью обновить инфраструктуру.
Какие бизнес-процессы изменятсяБанкам потребуется доработать ИТ-системы для работы с цифровыми кошельками, переводами и приёмом платежей. Изменения затронут торговые компании и сферу услуг. Организациям нужно будет адаптировать кассовое оборудование, учётные системы и процессы возврата средств под новый способ оплаты.
С 1 января 2026 года часть расходов федерального бюджета можно оплачивать в цифровых рублях через счёт Федерального казначейства. С 1 июля 2027 года этот механизм распространят на региональный и муниципальный уровни.
Как цифровой рубль повлияет на финансовый рынокПо мнению 37% респондентов, цифровой рубль изменит бизнес-модели участников финансового рынка:появятся новые финансовые сервисы;изменится транзакционный бизнес;трансформируется часть существующих банковских продуктов.
По мере развития инфраструктуры могут снизиться объём наличных денег в обращении и упасть расходы компаний на проведение платежей. Участники рынка также ожидают усиления конкуренции. Это может повысить качество услуг и снизить их стоимость для клиентов.
Кроме того, респонденты отмечают, что новая платёжная инфраструктура повысит надёжность и бесперебойность расчётов.
Как изменятся комиссии и управление ликвидностьюОдним из главных преимуществ цифрового рубля станет снижение стоимости платежей:для физических лиц операции с цифровым рублём будут бесплатными;для компаний тариф за приём оплаты составит 0,3% от суммы платежа, а для платежей в сфере ЖКХ - 0,2%;перевод между юридическими лицами через платформу цифрового рубля будет стоить 15 рублей за одну операцию.
По оценке компании «Технологии Доверия», в некоторых банках стоимость безналичных переводов может достигать от 30 до 200 рублей. -а счёт перехода на цифровые рубли компании смогут экономить в среднем 70-80 рублей на одном платёжном документе. Для этого компаниям потребуется переводить часть безналичных рублей в цифровые перед тем, как рассчитываться с контрагентами.
Компаниям также придётся учитывать цифровые рубли отдельно от других денежных средств. В результате появятся дополнительные операции между безналичными и цифровыми рублями.
Цифровой рубль - это ещё одна форма национальной валюты Российской Федерации наравне с наличными и безналичными деньгами. По ценности разницы нет: один цифровой рубль всегда равен одному наличному рублю так же, как и одному безналичному. Цифровые рубли выпускает Банк России.
Подробнее о том, как работает цифровой рубль и как подготовиться к его использованию - читайте в материалах Сбера:Что такое цифровой рубль и как он работаетКак подготовиться к открытию счёта цифрового рубля Как компании оценивают влияние цифрового рубляБанк России не ожидает значимого влияния цифрового рубля на трансмиссионный механизм денежно-кредитной политики. Если появятся вторичные эффекты, регулятор сможет компенсировать их с помощью действующих инструментов. После запуска цифрового рубля Банк России продолжит управлять ставками денежного рынка и таргетировать инфляцию.
Выпуск новой формы денег не увеличит объём денежной массы. Изменится только её структура: часть наличных и безналичных рублей перейдёт в цифровую форму.
Коммерческие банки сохранят роль финансовых посредников. Они продолжат привлекать депозиты, выдавать кредиты и проводить платежи. Банк России будет выпускать цифровые рубли, регулировать финансовый сектор и проводить денежно-кредитную политику.
Риск, который обсуждают участники рынка, - возможный отток средств с банковских счетов в цифровые кошельки. Такой сценарий может сократить объём пассивов, которые обходятся банку в минимальный процент.
При этом Банк России не ожидает дефицита фондирования в банковской системе. Депозиты останутся привлекательным инструментом для сбережений, так как банковские вклады приносят доход.
По расчётам Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), отток безналичной валюты в цифровую может составить 9 трлн рублей. В этом случае Банку России потребуется компенсировать банковскому сектору около 8-8,5 трлн рублей для поддержки кредитования.
Цифровой рубль для бизнеса повысит прозрачность расчётов и упростит контроль за использованием бюджетных средств. Смарт-контракты помогут автоматизировать отдельные операции и обеспечить целевое расходование государственных средств.
Читайте также: «Цифровой рубль. Что такое сберкойн и для чего Сберу цифровая валюта?» Какие изменения потребуются в ИТ-системахПосле внедрения цифрового рубля компаниям и банкам потребуется адаптировать ИТ-инфраструктуру. Основная задача - встроить новый способ расчётов в текущие системы так, чтобы сохранить привычные бизнес-процессы.
Как изменятся платёжные системы и интеграцииДля работы с цифровым рублём внутренние системы компаний должны обмениваться данными с банками и платформой Банка России через API (от англ. application programming interface - «программный интерфейс приложения»). Банкам потребуется обновить мобильные приложения и системы ДБО. В них нужно добавить:открытие счёта цифрового кошелька;переводы;оплату по QR-код (от англ. quick response code - «код быстрого отклика»);возвраты;просмотр истории операций.
Компаниям, которые принимают оплату от клиентов, потребуется адаптировать кассовое программное обеспечение. Системы должны поддерживать приём цифровых рублей, обработку статусов платежей, возвратов, сверок и уведомлений.
Полностью готовы к внедрению цифрового рубля около 20% банков. Ещё 50% оценивают свою готовность как частичную и продолжают дорабатывать инфраструктуру, внутренние процессы и регламенты.
Как изменится бухгалтерский и управленческий учётКомпании будут учитывать цифровой рубль как отдельный вид денежных средств. Поэтому в учётных системах потребуется выделить операции, статусы и остатки по цифровым рублям.
Изменения затронут бухгалтерские программы, ERP (от англ. enterprise resource planning - «планирование ресурсов предприятия»), казначейские решения и инструменты управления ликвидностью. Компаниям нужно будет настроить отдельный счёт или субсчёт для цифрового рубля, шаблоны проводок, загрузку выписок и отражение остатков в отчётности.
Отдельные правила бухгалтерского учёта для цифрового рубля не вводят. Его считают новой формой безналичных денежных средств, поэтому компании применяют действующие правила учёта. Для отражения операций организация может открыть отдельный синтетический счёт:счёт 53 «Счёт цифрового рубля»;счёт 55 «Специальные счета в банках» с отдельным субсчётом в случае несущественности остатков цифровых рублей;счёт 51 «Расчётные счета» с отдельной аналитикой для компании с упрощённым бухгалтерским учётом.
Для формирования проводок бухгалтеры будут использовать данные по счёту цифрового рубля. Банк России передаёт эту информацию через банк - участник платформы. Инвентаризацию и отражение данных в отчётности проводят по тем же правилам, что и для других денежных средств.
Цифровой рубль не меняет правила оформления первичных документов, договоров, счетов и универсальных передаточных документов. Но компаниям потребуется обновить маршруты согласования документов и связать ЭДО с учётными системами.
Системы должны поддерживать:отдельный учёт операций с цифровыми рублями;передачу данных по счёту цифрового рубля в бухгалтерию;автоматическое формирование проводок;обмен информацией с банковскими системами. Как меняются внутренние регламенты и процедурыЦифровой рубль станет отдельным способом расчётов. Поэтому компаниям нужно обновить учётную политику, платёжные регламенты, правила контроля лимитов и внутренние инструкции. В документах необходимо закрепить порядок проведения операций с цифровыми рублями с учётом требований банков и инфраструктуры цифрового рубля.
Казначейству потребуется добавить новые процедуры для работы с цифровыми рублями. В регламентах следует закрепить порядок открытия и использования счёта цифрового рубля, перевода средств между формами рубля и проведения операций вывода. Также потребуется описать связь таких операций с банковскими счетами и внутренними лимитами компании.
Внедрение цифрового рубля потребуют обновить внутренние инструкции и обучить сотрудников. Бухгалтерия, ИТ- и финансовый отдел должны понимать порядок оформления операций с цифровым рублём, использовать новые формы распоряжений и соблюдать правила платёжного контроля.
Банк России утвердил формы распоряжений для операций с цифровым рублём. Среди них - распоряжение на пополнение счёта цифрового рубля, перевод цифровых рублей и вывод средств.
Из-за этого компаниям придётся пересмотреть порядок согласования платежей. В регламентах нужно определить, кто создаёт распоряжение, кто подтверждает операцию, когда требуется дополнительная проверка и как обрабатывать отмены, возвраты и сверку расчётов. Частые вопросы Обязанность принимать цифровой рубль вводится поэтапно: с 1 сентября 2026 года для компаний с годовой выручкой свыше 120 млн рублей, с 1 сентября 2027 года - свыше 30 млн рублей, а с 1 сентября 2028 года - от 20 млн рублей.В 2026 году под обязательство принимать оплату в цифровых рублях подпадают крупные компании с годовой выручкой свыше 120 млн рублей.Цифровой рубль является третьей формой национальной валюты, эмитентом которой выступает Центральный банк Российской Федерации, а операции проходят через его единую платформу. В отличие от безналичных средств, он предназначен только для платежей и переводов, а на его остаток не начисляются проценты или бонусы.До конца 2026 года для бизнеса действует льготный период без комиссии. После этого тариф составит 0,3% за приём оплаты (не более 1500 рублей за перевод), 0,2% за операции в сфере ЖКХ (не более 10 рублей) и 15 рублей за перевод между юридическими лицами.Да, компаниям потребуется адаптировать ERP (от англ. enterprise resource planning - «планирование ресурсов предприятия») и бухгалтерские программы для отдельного учёта операций, настройки специальных счетов или субсчетов, а также для автоматического формирования проводок и обмена данными с банковскими системами.Нет, проценты или бонусы на остаток цифровых рублей не начисляются, так как эта валюта предназначена исключительно для платежей и переводов, а не для хранения сбережений.В учётную политику необходимо внести порядок проведения операций с цифровыми рублями, выделив их как отдельный вид денежных средств. Также потребуется обновить платёжные регламенты, правила контроля лимитов и внутренние инструкции по согласованию платежей и оформлению распоряжений.Да, наличные и безналичные расчёты сохранятся, так как цифровой рубль является лишь третьей формой национальной валюты. Выпуск новой формы денег изменит структуру денежной массы, но не заменит полностью традиционные способы расчётов.
Как компании готовятся к внедрению цифрового рубля
Как компании подготовиться к внедрению цифрового рубля: сроки и обязательность по годам, что менять в расчётах, учётных системах и регламентах, интеграция с платформой и API банка. Практический гайд для руководителей и финансистов.
2026-09-02 08:00:16+03:00
Разбор 282-Ф-: правила для ВЭД, майнинга и финансового сектора
https://sber.pro/publication/zakon-o-kriptovalyute-v-rossii-chto-menyaetsya-dlya-biznesa//
Елена Боева
Финансы
true
С 1 сентября 2026 года в силу вступает Федеральный закон № 282-Ф- «О цифровых валютах и цифровых правах». Россия уже входит в десятку мировых лидеров по использованию цифровых активов, и новый закон впервые создаёт для отрасли комплексную правовую базу: цифровая валюта признаётся имуществом, легализуется промышленный майнинг, создаётся поднадзорная Банку России инфраструктура цифровых депозитариев и операторов обмена, а участникам ВЭД разрешаются прямые трансграничные расчёты с зарубежными партнёрами. В материале СберПро разбираем, как устроен закон, какие операции он переводит в легальное поле, а что остаётся под запретом.
Содержание:Что регулирует новый законЧто остаётся под запретомКак закон повлияет на бизнесДля участников ВЭДДля майнинговых компанийДля финансового сектораПереходный периодЧто учесть бизнесу уже сейчас-аключениеГлавное по тексту Что регулирует новый законКлючевые положения закона
Цифровая валюта признаётся имуществом. -акон определяет её как совокупность электронных данных в информационной системе. Криптовалюта не является денежной единицей РФ, но может быть объектом сделок купли-продажи, мены, наследования и подлежит налогообложению.Майнинг легализован. Юридические лица и ИП должны быть включены в специальный реестр. Физические лица вправе заниматься майнингом без регистрации, но с соблюдением лимита энергопотребления в 6000 кВт·ч в месяц. При этом майнинг запрещён в ряде регионов с дефицитом энергоснабжения, например в Дагестане, Ингушетии, Кабардино-Балкарии.Создаётся регулируемая инфраструктура. -акон вводит операторов обмена и криптобиржи под надзором Банка России. Криптообменники должны иметь собственный капитал не менее 15 млн рублей. Цифровые депозитарии будут учитывать права на криптовалюту и предоставлять доступ к кошелькам. Все участники обязаны соблюдать «антиотмывочное» законодательство.Трансграничные расчёты разрешены. Бизнес может использовать криптовалюту для расчётов по внешнеторговым договорам с нерезидентами. Это исключение из общего запрета на использование криптовалюты как средства платежа за пределами страны.Вводится тестирование для физлиц. Перед совершением операций с криптовалютой физические лица обязаны пройти бесплатное тестирование на знание рисков. Результат действителен в течение года.Вводится отчётность. Компании и физические лица будут обязаны сдавать отчёты об операциях с криптовалютой. Это правило начнёт действовать с 2 мая 2027 года в соответствии с Федеральным законом № 283-Ф-.
Что меняет закон: разрешено и запрещеноИсточник: pravo.gov.ru
Для компаний, ведущих ВЭД, - решения СберБизнес для международных расчётов и валютного контроля. Что остаётся под запретомНесмотря на либерализацию, закон сохраняет ряд ограничений.
-апрещён приём оплаты криптовалютой на территории РФ. Использовать цифровую валюту как средство платежа за товары, работы и услуги внутри страны по-прежнему нельзя. Исключения - внешнеторговые контракты, получение криптовалюты при майнинге и оплата сетевых комиссий.Введены строгие ограничения на рекламу криптовалют. -акон не запрещает любую рекламу полностью, но задаёт рамки. -апрещено рекламировать криптовалюту как средство платежа внутри страны и делать оферты о её покупке неквалифицированным инвесторам. Разрешённая реклама услуг по организации обращения криптовалют должна содержать наименование организатора, предупреждение о высоких рисках и не может называть конкретные цифровые валюты или гарантировать доходность.Ужесточается ответственность за нарушения. -а организацию незаконного оборота криптовалют планируется ввести уголовное наказание - вплоть до семи лет лишения свободы. Как закон повлияет на бизнесНовое регулирование затрагивает несколько категорий участников рынка.
Как бизнесу работать с криптовалютой: три сценария Источник: pravo.gov.ru Для участников ВЭДВозможность проводить трансграничные расчёты в криптовалюте по внешнеторговым договорам с нерезидентами - главное практическое изменение с 1 сентября 2026 года. Компании получают дополнительный канал платежей, который может быть быстрее и дешевле традиционных банковских переводов.
Из-за высокой волатильности криптовалют компаниям стоит предусмотреть механизмы фиксации курса или резервирования.
Клиентам Сбера с 1 сентября 2026 года доступны международные расчёты в криптовалюте. Высокая скорость платежа, низкие тарифы и отсутствие минимальной суммы делают инструмент востребованным у предпринимателей, работающих с зарубежными партнёрами.
Как это работает на практике: платёж с кошелька на кошелёк проходит за 2 минуты,
комиссия - от 0,3%;доступны все страны, где разрешены платежи в криптовалюте: Великобритания, ОАЭ, Гонконг, Турция, Иран, Япония и другие;документы для банка, валютного контроля и таможни формируются автоматически.
Оставить заявку можно на странице сервиса.
Дополнительно нужно:
учитывать валютное регулирование и требования к документальному сопровождению операций - обменники, депозитарии и операторы обмена выступают агентами валютного контроля;отслеживать публикации реестров операторов обмена и криптобирж на сайте ЦБ РФ и появление уточняющих подзаконных актов;учитывать возможное введение правительством РФ требования о репатриации цифровых валют, это может повлиять на порядок завершения внешнеторговых сделок. Для майнинговых компанийЛегализация и введение реестра создают понятные правила для промышленного майнинга. Бизнес, ранее работавший в серой зоне, получает возможность действовать легально и привлекать финансирование. Взамен появляется регуляторная нагрузка:
отчётность в ФНС о добытой криптовалюте, адресах кошельков и сделках;соблюдение лимитов энергопотребления (для физлиц - не более 6000 кВт·ч в месяц);налоговый учёт (доход фиксируется в момент добычи криптовалюты, а не её продажи);соблюдение территориальных ограничений (майнинг запрещён в ряде регионов, включая новые территории и часть Северного Кавказа, а также в энергодефицитных зонах).
-а незаконный майнинг предусмотрены штрафы и конфискация оборудования. В мае 2026 года Госдума одобрила ввести уголовную ответственность за незаконный майнинг и деятельность операторов инфраструктуры без регистрации в ФНС. Наказание может последовать за крупный ущерб (свыше 3,5 млн рублей) или доход в крупном размере. Для финансового сектораБанки, брокеры и управляющие компании получают возможность работать с новым классом активов. Регулируемые криптобиржи и операторы обмена будут предоставлять услуги:
квалифицированным инвесторам - любые криптовалюты (кроме анонимных) без ограничений по объёму сделок;неквалифицированным инвесторам - высоколиквидные криптовалюты через посредников с лимитом до 300 000 рублей в год у каждого посредника. Перед операциями всем инвесторам потребуется пройти обязательное тестирование на понимание рисков.
Новые институты
Цифровые депозитарии. Учитывают права на криптовалюту и токены в электронной форме (работают по тем же принципам, что и депозитарии на рынке ценных бумаг, с минимальным капиталом от 50 млн до 250 млн рублей).Операторы обмена. Должны иметь не менее 15 млн рублей собственных средств.
Для традиционных игроков это новая статья доходов, но и новые требования к комплаенсу: идентификация клиентов; соблюдение 115-Ф- (противодействие легализации преступных доходов); раскрытие информации об операциях судам, Банку России, налоговым органам и Росфинмониторингу. Переходный периодДо 1 июля 2027 года установлен переходный период, в течение которого участники рынка должны получить лицензии и привести деятельность в соответствие с новыми требованиями. С этой даты любые операции с криптовалютой можно будет совершать только через организации из специального реестра Банка России.
Важные даты:
1 сентября 2026 года - вступление в силу основных положений закона;1 июля 2027 года - завершение переходного периода, начало работы только через лицензированных посредников;1 сентября 2027 года - начало действия усиленных требований к проверке счетов, работы цифровых депозитариев‑нерезидентов и технических правил для выпуска цифровых финансовых активов (ЦФА). Что учесть бизнесу уже сейчас-акон вступает в силу 1 сентября 2026 года. Подготовку к новым правилам стоит начинать заранее.
Оценить потенциал для ВЭД:
проанализировать, с какими контрагентами-нерезидентами возможны расчёты в криптовалюте;сравнить стоимость и скорость текущих платёжных инструментов с потенциальными параметрами крипторасчётов.
Выстроить учёт и комплаенс:
определить порядок бухгалтерского учёта криптовалюты как имущества;разработать внутренние регламенты по работе с цифровыми активами;настроить процедуры KYC/AML (know your customer - идентификация и проверка клиента; anti-money laundering - противодействие отмыванию доходов) при взаимодействии с операторами обмена.
Адаптировать казначейские процессы:
включить криптовалюту в систему управления ликвидностью;определить лимиты и регламенты конвертации;оценить возможность использования валютных свопов или форвардов для фиксации курса криптовалюты.
Подготовиться к новым требованиям:
изучить требования к цифровым депозитариям и интеграции с ними;обеспечить соответствие стандартам защиты информации во избежание утечек данных;отслеживать публикации реестров операторов обмена и криптобирж на сайте ЦБ РФ;мониторить появление подзаконных актов, уточняющих детали регулирования. -аключениеФедеральный закон № 282-Ф- вводит криптовалюту в легальное поле, но на определённых условиях. Бизнес получает новый инструмент для внешнеторговых расчётов с нерезидентами и доступ к регулируемой инфраструктуре. Компании, которые первыми адаптируют свои процессы к новым правилам, смогут использовать цифровые активы как конкурентное преимущество - прежде всего в сфере ВЭД и управления ликвидностью. С 1 сентября 2026 года вступает в силу Федеральный закон № 282-Ф- «О цифровых валютах и цифровых правах». Документ впервые создаёт комплексную правовую базу для оборота криптовалют: актив признаётся имуществом, легализуется майнинг, появляются регулируемые криптобиржи и операторы обмена под надзором Банка России, а бизнесу разрешаются трансграничные расчёты по внешнеторговым договорам с нерезидентами.
Что это значит для бизнесаУчастники ВЭД получают дополнительный платёжный канал, который может быть быстрее и дешевле традиционных банковских переводов, но требует учёта волатильности и новых требований валютного контроля.Майнинговые компании выходят из серой зоны: реестр ФНС, понятные правила и доступ к финансированию. Взамен - отчётность, налоговый учёт и территориальные ограничения.Финансовый сектор получает новый класс активов, это цифровые депозитарии, операторы обмена, работа с квалифицированными инвесторами. Но одновременно растёт комплаенс-нагрузка: идентификация, мониторинг операций, раскрытие информации регуляторам.Всем компаниям важно помнить про ограничения: криптовалюту нельзя использовать для оплаты внутри России, реклама ограничена, а до 1 июля 2027 года действует переходный период для получения лицензий. Елена БоеваАвтор
Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в канале в Max. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT - в блоге на VC.
-акон о криптовалюте в России: что меняется для бизнеса
Разбор 282-Ф-: правила для ВЭД, майнинга и финансового сектора
2026-09-02 08:00:01+03:00
Как искусственный интеллект, робототехника и новые правила работы с технологиями меняют производство, здравоохранение и сельское хозяйство
https://sber.pro/publication/daidzhest-globalnih-tehnologicheskih-trendov-tsifrovizatsiya-metallurgii-robotizatsiya-meditsini-ii-v-apk-i-regulirovanie-tehnologii//
Николай Тарасов
Технологии
true
Технологии переходят от отдельных пилотных проектов к масштабному применению в ключевых отраслях экономики. Искусственный интеллект уже помогает оптимизировать металлургическое производство и повышать урожайность в АПК, роботизированные системы расширяют возможности медицины, а государства формируют новые правила для работы с ИИ. В новом дайджесте СберПро разбираем направления, которые будут определять развитие бизнеса и технологических рынков в ближайшие годы.
Содержание:Цифровая трансформация и развитие ИИ в металлургической промышленностиРоботы в медицинеИИ в АПК: от цифровых платформ к автономным агросистемамГлавное по тексту ИИ в АПК: от цифровых платформ к автономным агросистемамСуть трендаИскусственный интеллект превращается в ключевой инструмент модернизации АПК: пилоты переходят в промышленную эксплуатацию, а ИИ встраивается в отраслевую цифровую инфраструктуру. Глобальный вектор - переход от разрозненных инструментов к связанным системам, объединяющим данные, сенсорику, робототехнику и автоматизированное управление.
Предпосылки трендаСмена модели агропроизводства продиктована не технологическими амбициями, а климатическими рисками и структурным давлением на традиционное хозяйство. Приоритет - снижение себестоимости через технологии. Автоматизация закрывает трудозатратные операции (мониторинг, опыление, сбор) на фоне кадрового дефицита. Рост населения при ограниченности земли и воды требует повышения эффективности угодий, а климатические аномалии (засухи, паводки) усиливают потребность в прогнозной аналитике. Данные становятся основой: государственные и корпоративные платформы аккумулируют информацию о земле, погоде, урожайности и состоянии растений для ИИ-рекомендаций.
Что происходит в РоссииФормируется единая цифровая платформа агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса с ИИ-модулями и элементами автопилотирования техники.ИИ применятся в операционке, сюда входят газоанализаторы, системы управления полем, предиктивная аналитика, выявление ошибок в отчётности и сбоев в цепочках поставок. По оценке «Агропромцифры», точное земледелие с ИИ повышает урожайность на 10-15%, в животноводстве системы управления стадом увеличивают надои до 20%. Крупные холдинги создают собственные подразделения для разработки локальных нейросетей, ИИ-агентов и чат-ботов, интегрируя их в экосистему. ИИ выполняет вспомогательные функции, не подменяя персонал.Главный барьер - доверие: 63% аграриев используют нейросети, но более 70% полагаются на опыт коллег. Для масштабирования необходимы объяснимые, понятные пользователю рекомендации.
Что происходит в миреКитай. ИИ встроен в государственную агрополитику: план модернизации на 2026-2030 годы включает интеллектуальную селекцию и агробиопроизводство. К концу 2026 года должна заработать национальная агромодель и платформа для применения больших языковых моделей в теплицах. В Пекине ИИ-система объединяет датчики, модели роста, полив и удобрения в единый контур. Цифровой мониторинг стал непрерывным: интернет вещей, ИИ-анализ и удалённые консультации отслеживают посевы в реальном времени.Индия. Развивается платформенная модель агро-ИИ: программа India AI Mission предоставляет вычисления и данные, бюджет 2026-2027 годов предусматривает создание многоязычного инструмента Bharat-VISTAAR для консультирования мелких фермеров. Платформа OrbitAI использует модели и климат-прогнозы для выдачи рисковых рекомендаций на естественном языке. Строится единая инфраструктура AgriStack с цифровыми идентификаторами фермеров, данными о землях и геомониторингом. Цифровизация приходит в агрострахование: спутники и дистанционное зондирование ускоряют оценку ущерба и выплаты.
Узнайте, как российские агрохолдинги внедряют цифровые решения и искусственный интеллект, масштабируют пилоты и получают измеримые результаты.
Смотреть кейсы по АПК
Перспективы и связанные трендыДальнейшее развитие ИИ в АПК определяют несколько факторов.
Национальные платформы данных. Россия, Китай и Индия создают инфраструктуру, где государство выступает интегратором данных. Это формирует базу для более точных ИИ-рекомендаций.ИИ-агенты. Отраслевые модели переходят от разовых ответов к последовательности задач: анализу данных, прогнозу рисков, подготовке решений.Edge-вычисления («на границе сети»). Малые специализированные модели переносят ИИ на устройства. Например, дроны анализируют изображения растений на борту и выявляют болезни без передачи данных в удалённый центр.Роботизация. Агродроны и роботы берут на себя дефицитные операции: опрыскивание, мониторинг, опыление, уборку и другие задачи, где критичны скорость и нехватка рабочих рук.Автономные агросистемы. Интеграция ИИ, интернета вещей, спутников, робототехники и платформ создаёт предпосылки для систем, способных не только анализировать, но и самостоятельно управлять операциями.Новые навыки. Цифровые и ИИ-компетенции становятся базой для агрономов, сочетающих практическую экспертизу с работой с данными.
Роботы в медицинеСуть тренда
Роботизированные технологии постепенно становятся неотъемлемой частью современной медицины. Если раньше они применялись преимущественно в высокотехнологичной хирургии, то сегодня используются значительно шире: в диагностике, реабилитации, логистике, стерилизации, лабораториях и больничной инфраструктуре. Роботы помогают компенсировать дефицит медицинского персонала, снизить нагрузку на специалистов и повысить точность выполнения процедур.
По оценкам аналитиков, мировой рынок медицинской робототехники вырос до 18,98 млрд долларов в 2025 году. В 2026 году его объём прогнозируется на уровне 22,08 млрд долларов, а к 2034 году он может увеличиться до 74,07 млрд долларов при среднегодовом темпе роста 16,33%.
Предпосылки трендаОдним из главных драйверов роботизации остаётся хирургия, где критически важны точность, повторяемость движений и минимизация человеческого фактора. Особенно активно такие технологии развиваются в имплантологии: цифровое планирование позволяет заранее рассчитать положение имплантата, глубину установки и траекторию вмешательства.
Роботизированные комплексы способны с высокой точностью воспроизводить заданные действия, не теряя концентрации во время длительных операций. Благодаря этому они становятся эффективным инструментом поддержки врача при выполнении сложных хирургических вмешательств.
О том, как роботизация меняет российский бизнес, разбираем на реальных примерах в спецпроекте СберПро.
Что происходит в РоссииВ одном из федеральных научно-клинических центров впервые выполнили операцию на лёгком с использованием роботизированного хирургического комплекса. Система преобразует движения хирурга, устраняет тремор рук и обеспечивает высокую точность манипуляций во время вмешательства.В одном из региональных онкологических центров завершается установка первого в России роботизированного радиохирургического комплекса ZAP-X, предназначенного для лечения опухолей головного мозга. Система автоматически контролирует выполнение процедуры и помогает врачам максимально точно проводить лечение.Роботы начинают выполнять и непрофильные медицинские задачи. Так, в больницах одного из российских регионов автономные роботы-уборщики уже обработали более 1,5 млн м² помещений без привлечения дополнительного персонала, проработав суммарно около 130 суток.Расширяется применение и сервисной робототехники. В столичных стационарах роботы-доставщики за несколько месяцев преодолели более 2000 км, перевезли свыше 2 тонн грузов и высвободили почти 3000 часов рабочего времени медицинских сотрудников.Ещё одно направление - роботизированная ортопедическая хирургия. В одной из областных больниц Подмосковья внедрили систему, которая помогает выполнять операции по эндопротезированию суставов с высокой точностью. Что происходит в миреВьетнам. Роботизированная хирургическая система начала использоваться при проведении сложных операций. Комплекс формирует трёхмерное изображение высокого разрешения и обеспечивает высокую точность манипуляций даже в труднодоступных анатомических областях. Беларусь. Робот-ассистированная хирургия становится частью повседневной медицинской практики. В одном из крупнейших специализированных медицинских центров уже выполнено 100 операций с применением роботизированных комплексов при лечении заболеваний печени, почек, поджелудочной железы и предстательной железы.
Перспективы и связанные трендыСледующее поколение медицинской робототехники будет тесно связано с развитием искусственного интеллекта. По оценкам экспертов, до 2035 года широкое распространение получат роботизированные ассистенты хирургов, мягкие роботы для работы с деликатными тканями, а также микро- и нанороботы. По мере развития технологий часть хирургических операций сможет выполняться автономно под контролем врача.
Ещё по теме:Экономика долголетия: как ИИ формирует рынок превентивной медициныОт фитнес-браслетов до капсул для сна: как технологии меняют экономику здоровьяИИ-администратор. Как в CitiusTech внедрили интеллектуальный поиск медицинских специалистовВоплощённый искусственный интеллект. Как автономные системы меняют рынок
-аконодательное регулирование развития ИИРазвитие ИИ всё активнее обрастает правовыми нормами. Государства переходят от отдельных рекомендаций и отраслевых стандартов к комплексному регулированию, определяющему правила создания, внедрения и использования ИИ-систем. Ключевой вызов - найти баланс между поддержкой инноваций и снижением рисков, связанных с безопасностью, ответственностью, прозрачностью алгоритмов, защитой данных. Национальных законов уже недостаточно - набирает силу дискуссия о единых международных правилах.
Что происходит в России и миреВ России принят федеральный закон, закрепивший базовые принципы регулирования ИИ и ключевые понятия («искусственный интеллект», «большая фундаментальная модель»). Документ носит рамочный характер: большинство положений вступает в силу с 1 сентября 2026 года, отдельные нормы - с 1 марта 2027 года. Дальнейшая детализация (требования к разработчикам и пользователям) будет закреплена в подзаконных актах и правоприменительной практике. -акон стал отправной точкой для полноценной системы регулирования, которая выстраивалась поэтапно - от отраслевых ГОСТов к единой федеральной норме.В Китае ввели первые спецправила для ИИ-сервисов, имитирующих личность и предназначенных для длительного общения. Одновременно обсуждаются ограничения на экспорт наиболее продвинутых отечественных моделей, включая решения с открытым исходным кодом. Индия рассматривает собственный закон об ИИ, чтобы поддержать технологии, но обеспечить их безопасное и этичное применение.Казахстан. Первым в Центральной Азии принял закон об ИИ параллельно с Цифровым кодексом, усилившим защиту персональных данных.Следующий этап - переход к международной системе управления ИИ. Яркий сигнал: инициатива председателя КНР о создании Всемирной организации сотрудничества в области ИИ для координации стратегий, сближения регуляторных подходов и выработки общих техстандартов. Именно международная кооперация, по мнению экспертов, станет ключевым направлением дальнейшего правового развития отрасли. Цифровая трансформация и развитие ИИ в металлургической промышленностиСуть трендаМеталлургическая отрасль ускоряет переход к цифровой модели производства, в которой ключевую роль играют данные, искусственный интеллект и автоматизированные системы управления. Если раньше цифровые технологии внедрялись преимущественно на отдельных участках, то сегодня предприятия стремятся объединить производственные процессы в единую интеллектуальную экосистему. Роботизированные склады, цифровая логистика, промышленный интернет вещей и ИИ-платформы становятся не отдельными проектами, а элементами новой архитектуры современного металлургического предприятия.
Предпосылки трендаРоссийская металлургия постепенно проходит этап, когда цифровые решения воспринимались как эксперимент. Сегодня предприятия концентрируются на масштабировании технологий, которые уже доказали свою экономическую эффективность и могут использоваться в промышленном масштабе. Этот переход подтверждают и отраслевые оценки. По прогнозам аналитиков, благодаря внедрению решений на базе искусственного интеллекта дополнительный вклад металлургической отрасли в экономику к 2028 году может составить 0,11-0,17 трлн рублей (около 1,4-2,1 млрд долларов).Высокий уровень зрелости цифровых технологий подтверждается и практикой крупнейших компаний. Если ориентироваться на модель жизненного цикла технологий («Кривую Гартнера»), то для ряда решений - прежде всего машинного обучения и компьютерного зрения - металлургическая отрасль уже достигла стадии «Плато продуктивности». Это означает, что технологии перестают быть инновацией для отдельных пилотных проектов и становятся стандартным инструментом повседневной производственной деятельности.
Реальная практика российских компаний по внедрению технологий и автоматизации в промышленности - в разделе кейсов на СберПро.
Что происходит в РоссииНа одном из крупнейших металлургических комбинатов страны искусственный интеллект внедрили в процесс внесения присадок при выплавке металла. -а первые шесть месяцев эксплуатации решение обеспечило экономический эффект 34 млн рублей, подтвердив, что даже автоматизация отдельных производственных операций способна приносить заметную финансовую отдачу.На выставке «ИННОПРОМ-2026» было представлено решение для интеллектуального управления промышленными системами газоочистки. Платформа в режиме реального времени анализирует работу электрофильтров, прогнозирует эффективность очистки дымовых газов и автоматически подбирает оптимальные режимы эксплуатации оборудования. Это позволяет снизить энергопотребление без ухудшения экологических показателей.Один из крупнейших металлургических производителей России уже завершил первый этап цифровой трансформации: реализовано 95 проектов, включая 51 с использованием искусственного интеллекта. При инвестициях 3,9 млрд рублей (около 49 млн долларов) они обеспечили экономический эффект 6,8 млрд рублей (примерно 86 млн долларов), причём почти половину этой суммы принесли проекты по оптимизации выплавки чугуна и производственного планирования. До 2029 года компания планирует инвестировать в цифровые решения ещё 2,6 млрд рублей (около 33,1 млн долларов) и получить дополнительный эффект 3,1 млрд рублей (примерно 39,5 млн долларов). В числе приоритетов - цифровые двойники, интеллектуальный мониторинг оборудования и цифровое управление цепочками поставок.
Что происходит в миреУзбекистан. ИИ внедряют для повышения эффективности производства. На одном из крупнейших металлургических предприятий технологии планируют использовать для автоматического выявления неметаллических примесей в металлоломе. Ожидаемый экономический эффект оценивается в 25 млрд сумов в год, а установка интеллектуальных датчиков на плавильных печах может дополнительно сократить расходы на электроэнергию примерно на 3 млн долларов ежегодно.Китай. Страна сосредоточилась на ускорении промышленного внедрения ИИ. В Нанкине создана национальная пилотная база, которая должна помочь быстрее переводить перспективные разработки из стадии испытаний в промышленную эксплуатацию на металлургических предприятиях.Казахстан. На предприятиях горно-металлургического комплекса работает единый цифровой ситуационный центр, который анализирует видеопотоки и сигналы с производственных площадок, выявляя потенциально опасные ситуации - от отсутствия средств индивидуальной защиты до появления дыма, огня или людей в опасных зонах.
Перспективы и связанные трендыСледующий этап цифровизации металлургии связан с переходом от автоматизации отдельных операций к интеллектуальному управлению всем производственным циклом. Использование предиктивной аналитики уже позволяет промышленным предприятиям снижать операционные и ремонтные затраты до 30%. В ближайшие годы компании планируют внедрять системы, способные в режиме реального времени обеспечивать сквозной контроль выплавки и прокатки стали, а также предиктивный экологический мониторинг (расчёт выбросов CO₂). В долгосрочной перспективе отрасль движется к созданию полноценного «цифрового конвертера» - математической модели, которая позволит моделировать весь процесс выплавки металла, прогнозировать результат каждой операции и оптимизировать технологический процесс ещё до его запуска.
Больше по темеВзгляд на восток: как российские металлурги решают проблему поставок оборудованияУмный детектор. Как на заводе «Амурсталь» автоматизировали контроль плавки металлаЦифровой менеджер. Как «Королёвский трубный завод» автоматизировал продажи Технологические изменения одновременно затрагивают производство, сферу услуг и правила ведения бизнеса. При этом расширение применения новых технологий сопровождается усилением требований к безопасности, данным и ответственности компаний. Для бизнеса это означает необходимость одновременно инвестировать в технологическое обновление и учитывать формирующиеся правила работы с инновациями.
Что это значит для бизнесаИскусственный интеллект в АПК становится ключевым инструментом модернизации сельского хозяйства: отрасль переходит от разрозненных цифровых инструментов к связанным системам, объединяющим данные, сенсоры, робототехнику и автоматизированное управление. В России формируется единая цифровая платформа АПК с ИИ-модулями, точное земледелие повышает урожайность на 10-15%, а системы управления стадом увеличивает надои до 20%. В Китае и Индии строятся национальные агроплатформы, а следующим этапом становятся автономные агросистемы, способные самостоятельно управлять операциями.Роботизированные технологии постепенно становятся неотъемлемой частью современной медицины. Если раньше они применялись преимущественно в высокотехнологичной хирургии, то сегодня используются значительно шире: в диагностике, реабилитации, логистике, стерилизации, лабораториях и больничной инфраструктуре.Развитие искусственного интеллекта всё активнее сопровождается формированием правовых норм. Государства переходят от отдельных рекомендаций и отраслевых стандартов к комплексному регулированию, которое определяет правила создания, внедрения и использования ИИ-систем.Металлургическая отрасль ускоряет переход к цифровой модели производства, в которой ключевую роль играют данные, искусственный интеллект и автоматизированные системы управления. Главный тренд - стремление предприятий объединить производственные процессы в одну интеллектуальную экосистему. Николай ТарасовАвтор
Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в канале в Max. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT - в блоге на VC.
Дайджест глобальных технологических трендов: цифровизация металлургии, роботизация медицины, ИИ в АПК и регулирование технологий
Как искусственный интеллект, робототехника и новые правила работы с технологиями меняют производство, здравоохранение и сельское хозяйство
2026-09-02 00:00:38+03:00
Общий ИИ (искусственный интеллект) пока не стал общепризнанной технологической реальностью, но граница возможностей ИИ быстро смещается от выполнения отдельных задач к автономной работе. Разбираем, что такое AGI (от англ. Artificial General Intelligence - «общий искусственный интеллект»), как отличить его от современных моделей и агентов, почему вокруг момента его появления нет консенсуса и к каким изменениям стоит готовиться бизнесу.
https://sber.pro/publication/obschii-ii-agi//
Бизнес-словарь
true
AGI (от англ. Artificial General Intelligence - «общий искусственный интеллект») - концепция ИИ, который может решать широкий круг задач, переносить знания между областями и адаптироваться без отдельной настройки. В 2026 году AGI остаётся концепцией: общепризнанной системы такого уровня и единого теста для её определения пока нет. При этом современные модели становятся автономнее и лучше справляются с длинными цепочками задач. Разбираем, чем AGI отличается от генеративного ИИ и ИИ-агентов и что рост автономности меняет для бизнеса.
Содержание:Что такое общий ИИ (AGI)Узкий и общий ИИ: в чём принципиальная разницаКак должен работать общий ИИ и по каким признакам его можно распознатьКак создают общий ИИ: модели, агенты, память и взаимодействие с реальным миромСуществует ли AGI в 2026 годуОбщий ИИ: примеры возможностей и где проходит граница с существующими системамиЧто общий ИИ может изменить в бизнесеЧто развитие AGI означает для российского бизнесаРиски общего искусственного интеллекта: что необходимо контролировать компанииКак бизнесу готовиться к появлению более общего ИИГлавное об общем ИИЧастые вопросы Что такое общий ИИ (AGI)Общий ИИ отличается от существующих систем тем, что должен уметь работать не в одной узкой области, а с разными типами задач. Например, система компьютерного зрения может находить дефекты, модель прогнозирования - оценивать спрос, а генеративная модель - готовить документы. AGI (от англ. Artificial General Intelligence - «общий искусственный интеллект») должен уметь переносить знания между такими задачами и адаптироваться к новым условиям без отдельной настройки.
Термины общий ИИ (AGI) и сильный искусственный интеллект используют как близкие, хотя единой терминологии пока нет.В российской Национальной стратегии развития искусственного интеллекта до 2030 года сильный ИИ описан как система, способная выполнять разные задачи, взаимодействовать с человеком и самостоятельно адаптироваться к изменяющимся условиям. Разработка универсального, или сильного, ИИ отнесена в стратегии к перспективным направлениям исследований.OpenAI определяет AGI как высокоавтономные системы, которые превосходят человека в большинстве экономически значимых видов работы.Google DeepMind предлагает классифицировать AGI по широте и уровню способностей системы, отдельно рассматривая степень её автономности и связанные с ней риски.
Несмотря на разные формулировки, во всех подходах ключевой признак AGI - универсальность. Система должна выполнять задачи в разных областях и справляться с новыми условиями.
Единого теста, который позволял бы однозначно признать систему общим ИИ, пока нет. Поэтому исследователи оценивают сразу несколько характеристик. Например, по методологии Google DeepMind учитывают уровень способностей и их универсальность. Модель может превосходить человека в программировании или анализе данных, но всё ещё оставаться специализированной, если не справляется с задачами из других областей.
Современный ИИ уже умеет не только генерировать текст, но и выполнять последовательности действий, использовать программные инструменты и работать с корпоративными данными. Однако научного консенсуса о том, что AGI уже создан, пока нет. Узкий и общий ИИ: в чём принципиальная разницаСовременный ИИ справляется с определёнными классами задач. Он может анализировать договоры, писать программный код и отвечать клиентам. AGI (от англ. Artificial General Intelligence - «общий искусственный интеллект») должен уметь работать с широким кругом интеллектуальных задач, переносить знания между областями и сохранять высокий уровень способностей в новых ситуациях.
Узкий и общий искусственный интеллект: ключевые различия
ИИ-агенты развивают одну из характеристик, связанных с будущими более универсальными системами, - автономность. Они могут:обращаться к браузерам, корпоративным системам, почте и программным интерфейсам;разбивать цель на этапы;выполнять цепочку действий.
Но агентность не означает приближения системы к AGI по широте интеллектуальных способностей. Для бизнеса это различие важно из-за уровня полномочий. Чем больше действий агент выполняет самостоятельно, тем тщательнее нужно настраивать права доступа, ограничения и контроль ошибок.
Длинная цепочка самостоятельных действий - ещё не признак AGI. Важнее определить, какие решения система принимает без человека и какова цена ошибки на каждом этапе. Как должен работать общий ИИ и по каким признакам его можно распознатьОбщий ИИ должен уметь разбираться в новых задачах без отдельной настройки под каждую из них. Для этого системе нужны несколько связанных способностей:рассуждать;строить планы на длинном горизонте;удерживать контекст;учиться на новом опыте;самостоятельно выбирать нужные данные и инструменты;проверять собственные выводы;переносить опыт из одной области в другую.
Но наличие отдельных таких навыков ещё не означает, что система достигла AGI (от англ. Artificial General Intelligence - «общий искусственный интеллект»).
Один из способов оценивать прогресс предложила исследовательская организация METR. Она измеряет, задачи какой длительности ИИ-агент способен выполнять самостоятельно. Для сравнения используют время, которое на ту же работу понадобилось бы человеку-эксперту.
Исследователи METR оценили, задачи какой длительности GPT-5 может выполнять самостоятельно. На задачах по разработке ПО модель в половине случаев справлялась с работой, на которую человеку-эксперту потребовалось бы около 2 часов 17 минут. Этот показатель относится только к выбранному набору агентных задач. Авторы подчёркивают, что его нельзя напрямую переносить на другие профессии и виды работы.
Для более поздней модели GPT-5.1-Codex-Max оценка выросла примерно до 2 часов 42 минут, хотя диапазон оценки остаётся широким.
Такие оценки показывают рост автономности ИИ. Но автономность - только один из признаков: для AGI важна ещё способность работать с широким кругом задач и переносить знания между разными областями. Универсальность и автономность ИИ развиваются параллельно, но высокая автономность сама по себе не означает достижения AGI Как создают общий ИИ: модели, агенты, память и взаимодействие с реальным миромПуть к AGI связывают не только с развитием языковых моделей, но и с объединением нескольких технологий. Одного качественного ответа модели недостаточно: системе нужны память, доступ к данным и инструментам, планирование, проверка результата и возможность действовать в цифровой или физической среде.
Большая языковая модель может быть основой такой системы, но сама по себе не обеспечивает устойчивую работу. В длинных цепочках действий ошибки могут накапливаться: неточность на одном этапе влияет на следующие. Поэтому разработчики добавляют внешние базы знаний, поиск, программные инструменты, проверяющие модели и механизмы обратной связи.
Отдельная задача - перенос знаний между разными типами задач. Даже сильные нейросетевые системы могут хорошо работать в одной области, но хуже справляться с новой. Внешняя память может помогать сохранять и использовать накопленный опыт.
Ещё одно направление - модели мира. Для более универсального поведения системе нужно не только выбирать следующий шаг, но и учитывать возможные последствия своих действий.
В бизнесе такой подход можно представить как цифрового сотрудника. Он не просто знает регламент закупки, а одновременно учитывает бюджет, сроки поставки, наличие товара, договорные ограничения и влияние заказа на производственный план.
Масштабирование языковой модели и создание общего ИИ - не одно и то же. Для устойчивой автономной работы системе нужны память, планирование, инструменты, проверка результата и способность учитывать последствия своих действий. Существует ли AGI в 2026 годуОбщепризнанной системы AGI (от англ. Artificial General Intelligence - «общий искусственный интеллект») пока нет. При этом отдельные модели уже показывают высокие результаты на сложных тестах и в некоторых задачах достигают или превосходят уровень человека.
В 2025 году обсуждение AGI строилось вокруг прогнозов руководителей технологических компаний. К 2026 году ситуация стала сложнее: возможности моделей растут быстрее, чем успевают закрепиться способы их оценки.
По данным Stanford AI Index 2026, за 2025 год результаты передовых систем выросли сразу на нескольких новых тестах. Например, в тесте по программированию SWE-bench Verified результат лидирующих систем вырос примерно с 60% почти до 100% за год.
Но у такого прогресса есть обратная сторона: сложные тесты перестают быть сложными. Если модель достигает максимального результата, тест хуже показывает различия между ведущими системами. Поэтому высокий балл на одном наборе заданий нельзя считать универсальным подтверждением AGI.
Кроме того, возможности современных моделей остаются неравномерными. Система может решать сложные задачи в одной области и при этом ошибаться на более простых задачах в другой.
Поэтому новости об общем ИИ нужно оценивать через критерии, которые использует конкретная организация. OpenAI связывает AGI с выполнением большинства экономически значимых видов работы. Google DeepMind рассматривает человекоуровневый AGI как отдельную технологическую ступень и продолжает исследовать путь к ней.
Из-за разных определений две исследовательские организации могут по-разному оценить одну и ту же систему и по-разному ответить на вопрос, достигнут ли AGI. Общий ИИ: примеры возможностей и где проходит граница с существующими системамиВ 2026 году примеры применения AGI - это сценарии возможной работы, а не реальные продукты. Общий ИИ стоит представлять не как чат-бота, который отвечает на вопросы, а как систему, способную самостоятельно разобраться в новой бизнес-задаче.
Например, руководитель ставит задачу понять, почему снизилась маржинальность нового продукта. Общий ИИ сам определяет, какие данные нужны, получает их из корпоративных систем, проверяет качество информации, анализирует себестоимость и цены конкурентов, формирует гипотезы и предлагает варианты решения с оценкой финансовых последствий.
Современные модели уже могут выполнять ё часть такой цепочки, особенно если процесс заранее описан и разбит на шаги. Например, компания OpenAI сообщала, что GPT-5.2 Thinking на тесте GDPval, который включает профессиональные задания из 44 профессий, сравнялся с экспертами и превзошёл их в 70,9% парных сравнений. Но это результат на заранее определённых заданиях, а не доказательство универсального интеллекта.
Читайте также: Агентный AI: от автоматизации задач к цифровой автономии бизнеса
Другой сценарий описывает перенос навыков между разными функциями. Например, система после работы с закупками могла бы перейти к производственному планированию и самостоятельно освоить новую предметную область, используя уже накопленный опыт.
Если человеку нужно заранее задать ИИ последовательность действий и правила, - это автоматизация. Чем больше система способна сама определить способ решения новой задачи, выбрать действия и скорректировать их по ходу работы, тем ближе её поведение к концепции AGI. Что общий ИИ может изменить в бизнесеЭкономический эффект AGI связан не столько с ускорением отдельных задач, сколько с возможностью автоматизировать целые интеллектуальные процессы.
Компании оценивают существующий ИИ на уровне отдельных операций: сколько времени занимает подготовка документа, сколько стоит обращение в контактный центр, как быстро пишется код или насколько точен прогноз. Если системы станут более универсальными, единицей автоматизации может стать полный процесс:анализ инвестиционного проекта;запуск рекламной кампании;закупка категории товаров;подготовка версии программного продукта.
Рост интереса бизнеса к ИИ уже заметен по объёму инвестиций. По данным Stanford AI Index 2026, глобальные корпоративные инвестиции в ИИ в 2025 году выросли примерно на 130% год к году. Частные инвестиции увеличились на 127,5%, а финансирование генеративного ИИ - более чем на 200%.
По мере того как ИИ берёт на себя всё большую часть процесса, меняется и подход к оценке эффективности. Бизнес оценивает стоимость завершённого процесса, долю вмешательств человека, количество исправлений, продолжительность цикла и финансовые последствия ошибок.
Поэтому ценность AGI для бизнеса будет зависеть не только от возможностей самой технологии, но и от того, насколько безопасно и эффективно компания сможет встроить её в реальные процессы. Что развитие AGI означает для российского бизнесаУниверсальный, или сильный, ИИ включён в Национальную стратегию развития искусственного интеллекта до 2030 года как перспективное направление. Один из целевых ориентиров стратегии - совокупный прирост ВВП за счёт применения ИИ не менее 11,2 трлн рублей к 2030 году.
По данным ИСИЭ- НИУ ВШЭ, в 2025 году технологии искусственного интеллекта для производственных задач использовала примерно каждая двадцатая крупная или средняя российская организация.
Там, где ИИ уже внедрён, компании фиксируют практический эффект. Анализ более 15 тысяч крупных и средних организаций, которые пользуются ИИ, показал, что около половины из них отмечали рост качества и эффективности бизнес- и производственных процессов.
Для бизнеса это означает, что основа перехода к более универсальным системам - качественные данные, доступные вычислительные ресурсы, описанные процессы и ИТ-архитектура, в которую можно подключать новые модели без полной перестройки системы.
О внедрении ИИ в российских компаниях читайте в разделе «Кейсы» 11,2 трлн рублейне менее такого накопленного прироста ВВП за счёт применения ИИ предусматривает Национальная стратегия развития искусственного интеллекта к 2030 году Риски общего искусственного интеллекта: что необходимо контролировать компанииЧем больше решений ИИ принимает самостоятельно, тем выше требования к контролю. Важно ограничивать не только то, какие данные система видит, но и какие действия она может выполнять без участия человека.
Ошибка чат-бота ограничивается неверным ответом. Но ошибка ИИ-агента с доступом к корпоративным системам может привести к изменению заказа, отправке документа, запуску платежа или раскрытию конфиденциальной информации. Поэтому уровень контроля должен зависеть от возможных последствий.
Низкорисковые задачи, например подготовку сводки или поиск информации, агент может выполнять самостоятельно. Для действий с более серьёзными последствиями нужны дополнительные ограничения: разграничение прав доступа, журналирование операций, проверки и обязательное подтверждение человеком.
Для общего ИИ требования к контролю будут ещё выше. Такая система теоретически сможет работать сразу с несколькими бизнес-функциями и получать доступ к критически важным процессам и инфраструктуре. Поэтому регулировать придётся не только её применение, но и разработку, обучение, тестирование и допустимый уровень автономности.
Подход к регулированию постепенно закрепляется юридически. Федеральный закон № 243-Ф- «О поддержке развития технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации» подписан 26 июля 2026 года. Основная часть закона вступает в силу 1 сентября 2026 года, отдельные положения - с 1 марта 2027 года.
-акон регулирует разработку, внедрение и применение больших фундаментальных моделей ИИ. В нём предусмотрены категории суверенных и национальных моделей, меры господдержки и риск-ориентированный подход к регулированию. Как бизнесу готовиться к появлению более общего ИИГотовность бизнеса к появлению общего ИИ зависит от того, насколько безопасно компания может передавать системе длинные цепочки задач.
Шаг № 1: выбирать процессы с понятным результатомКомпания должна заранее знать стоимость операции, допустимый уровень ошибки и ответственного за итог. Иначе автономный ИИ только масштабирует неопределённость.
Шаг № 1: привести в порядок данные и права доступаСистема должна получать только те данные и полномочия, которые нужны для конкретной задачи. Это важно для ИИ-агентов, которые не только формируют ответ, но и совершают действия в корпоративных системах.
Шаг № 1: не привязывать архитектуру к одной моделиРынок быстро меняется, что видно и по динамике тестов в Stanford AI Index 2026. Поэтому долгосрочная ценность для бизнеса - собственные данные, интеграции, правила доступа, контроль и система оценки качества.
Шаг № 1: повышать автономность постепенноСначала ИИ предлагает решение человеку, затем выполняет отдельные действия после подтверждения. После этого ему можно передавать типовые случаи, а исключения оставлять специалисту. Такой подход позволяет накопить статистику ошибок до того, как системе дадут больше полномочий. Переход к автономному ИИ лучше строить поэтапно - от рекомендаций человеку к самостоятельной обработке типовых случаев
Поэтому для бизнеса вопрос о точной дате появления AGI вторичен. Возможности систем растут уже сейчас, и граница между помощником и исполнителем постепенно смещается. Компании, у которых готовы данные, процессы и система контроля, смогут быстрее использовать новые возможности по мере их появления. Главное об общем ИИОбщий искусственный интеллект пока остаётся концепцией и направлением исследований. В 2026 году нет ни общепризнанной системы AGI, ни единого критерия, по которому можно было бы зафиксировать его появление.
При этом современные модели становятся более универсальными и автономными: рассуждают, программируют, используют инструменты и выполняют длинные цепочки действий. Поэтому заметный экономический эффект может появиться раньше, чем будет создан признанный общий ИИ.
Для бизнеса главное изменение - переход от автоматизации отдельных задач к автоматизации целых процессов. Чем больше этапов ИИ выполняет самостоятельно, тем выше потенциальная выгода и одновременно требования к данным, правам доступа, контролю и ответственности.
Российским компаниям стоит готовиться не к конкретной дате появления AGI, а к постепенному росту возможностей ИИ. Качественные данные, интеграции, измеримые процессы и контроль автономности останутся важными независимо от того, какая система первой приблизится к общему интеллекту. Частые вопросы AGI - это общий искусственный интеллект, который должен уметь решать широкий круг задач, осваивать новые области и переносить знания между ними. Современные системы умеют многое, но пока нет оснований однозначно считать их AGI.Современные системы работают в пределах обучения, архитектуры, доступных инструментов и инструкций. Общий ИИ должен уметь самостоятельно разбираться в новых задачах и переносить опыт между разными областями.Общепринятого подтверждения существования AGI пока нет. Передовые модели показывают высокие результаты в программировании, математике и профессиональных тестах, но единого критерия для признания AGI не существует.Точной даты нет. Прогресс оценивают по тому, насколько растут универсальность, надёжность и сложность задач, которые система может выполнять самостоятельно.Главное потенциальное изменение - переход от автоматизации отдельных задач к автоматизации целых процессов. Поэтому бизнесу уже сейчас стоит готовить данные, интеграции и систему контроля автономных действий.
Общий ИИ (AGI)
Общий ИИ (искусственный интеллект) пока не стал общепризнанной технологической реальностью, но граница возможностей ИИ быстро смещается от выполнения отдельных задач к автономной работе. Разбираем, что такое AGI (от англ. Artificial General Intelligence - «общий искусственный интеллект»), как отличить его от современных моделей и агентов, почему вокруг момента его появления нет консенсуса и к каким изменениям стоит готовиться бизнесу.
2026-09-02 00:00:21+03:00
Как регулируют криптовалюты в России, Китае, Индии и ОАЭ: лицензии, стейблкоины (от англ. stable - «стабильный», coin - «монета»), платежи, налоги, ограничения и проверка контрагента.
https://sber.pro/publication/kak-reguliruyut-kriptovalyuti-v-raznih-stranah-v-2026-godu//
Алина Носова
Финансы
true
Государства формируют правила работы с криптовалютами, и к 2026 году эти нормы влияют на международные расчёты и лицензирование компаний. В одних странах, например в Узбекистане или Бразилии, создают правовые режимы, а в других действуют строгие ограничения. Рассказываем, как устроено регулирование криптовалют в разных странах: Китае, Индии, ОАЭ, России и других.
Содержание:Что именно регулируют государстваКитай и криптовалютаВьетнам и криптовалютаИндия и криптовалютаОАЭ и криптовалютаСаудовская Аравия и криптовалютаУзбекистан и криптовалютаТуркменистан и криптовалютаКазахстан и криптовалютаБразилия и криптовалютаРоссия: действующие правила и переход к новому режимуКак регулирование влияет на бизнес Что именно регулируют государстваГосударства по-разному определяют статус криптовалют, но обычно регулирование охватывает три уровня:актив - считается ли токен ценной бумагой, товаром, платёжным инструментом или электронными деньгами;работа посредников - нужна ли лицензия для обмена, брокерских услуг, хранения активов, переводов и выпуска токенов;расчёты - можно ли использовать криптовалюту для оплаты товаров и услуг внутри страны.
Например, Банк России не признаёт криптовалюту денежной единицей - так государство определяет статус актива. Правила работы посредников с 1 сентября 2026 года будут регулироваться по-новому: сделки с криптовалютами через посредников смогут совершать квалифицированные инвесторы, а в ограниченном объёме - и неквалифицированные. Использовать криптовалюту для внутренних расчётов за товары и услуги по-прежнему нельзя - так регулируется её применение в расчётах.
Правила зависят от страны: где-то операции с криптоактивами разрешены, где-то ограничены или запрещены. Даже если сам актив разрешён, компаниям может понадобиться отдельная лицензия или регистрация для работы с ним. Обычно за такими участниками рынка следит профильный регулятор.
Читайте также: Что такое ЦФА - обзор цифровых финансовых активов Китай и криптовалютаВ материковом Китае действует запрет на операции с криптовалютами. Биткоин и другие криптовалюты не считаются законным платёжным средством. Использовать их для расчётов внутри страны нельзя. Под запретом и большая часть бизнеса, связанного с цифровыми валютами. Нельзя:обменивать криптовалюты на обычные деньги;запускать криптобиржи;оказывать посреднические услуги;привлекать финансирование через токены;торговать связанными финансовыми продуктами.
Иностранным компаниям и физическим лицам также нельзя оказывать такие услуги клиентам из материкового Китая.
Отдельные ограничения действуют для стейблкоинов (от англ. stablecoin - «стабильная монета»). Например, без разрешения нельзя выпускать за рубежом стейблкоины, привязанные к юаню. Кроме того:банки и платёжные организации не могут проводить переводы и расчёты по криптовалютным операциям;интернет-платформам запрещено размещать рекламу и оказывать услуги бизнесу, который связан с криптовалютами.
В Гонконге действует отдельный режим. Торговля виртуальными активами разрешена, но централизованным платформам нужна лицензия SFC (от англ. Securities and Futures Commission - «Комиссия по ценным бумагам и фьючерсам»). SFC публикует список лицензированных площадок, но лицензия не гарантирует надёжность или финансовую устойчивость конкретной платформы.
Выпускать регулируемые стейблкоины можно только по лицензии HKMA (от англ. Hong Kong Monetary Authority - «Денежно-кредитное управление Гонконга»). Регулятор ведёт публичный реестр эмитентов и в апреле 2026 года сообщил о выдаче первых лицензий.
Вьетнам и криптовалютаС 2026 года в стране вступил в силу закон «Об индустрии цифровых технологий». Он закрепил правовую основу для цифровых активов и их регулирования. Ещё до его вступления в силу, в сентябре 2025 года, правительство утвердило пятилетний пилотный режим для рынка криптоактивов. В его рамках регулируются выпуск и предложение криптоактивов, торговля ими, хранение и другие услуги.
Участники рынка должны соблюдать: требования AML/CFT (от англ. anti-money laundering and countering the financing of terrorism - «противодействие отмыванию денег и финансированию терроризма»);правила информационной безопасности и защиты данных.
Для внутренних инвесторов вводят обязательную торговлю через лицензированные площадки. Сделки на регулируемом рынке должны проходить через провайдеров с лицензией Министерства финансов. В январе 2026 года Министерство финансов утвердило процедуры выдачи, изменения и отзыва таких лицензий.
До запуска внутреннего регулируемого рынка часть операций вьетнамских инвесторов проходила через зарубежные криптоплатформы. После выдачи лицензии первому вьетнамскому провайдеру начнётся переходный период: через шесть месяцев внутренние инвесторы должны будут проводить операции через лицензированных в стране поставщиков услуг. Цель - перевести торговлю на площадки внутри страны и усилить контроль за движением капитала.
Читайте также: Взаимный интерес. Как развивается экономическое сотрудничество России с Вьетнамом и Таиландом
Индия и криптовалютаВ Индии пока нет единого закона для всего крипторынка. С марта 2023 года часть компаний, которые работают с VDA (от англ. virtual digital assets - виртуальными цифровыми активами), подпадает под требования закона о противодействии отмыванию денег.
Такие компании должны зарегистрироваться в FIU (от англ. financial intelligence unit - «подразделение финансовой разведки»). Для них также действуют требования AML/CFT (от англ. anti-money laundering and countering the financing of terrorism - «противодействие отмыванию денег и финансированию терроризма»), которые обновили 8 января 2026 года.
Регуляторы уже применяют эти нормы на практике. Например, криптовалютная биржа Binance в 2024 году получила штраф 2,25 млн долларов за нарушение требований, после чего зарегистрировалась в FIU.
Отдельно действует налоговый режим. Доход от операций с виртуальными цифровыми активами облагается по ставке 30% плюс применимые надбавки и сборы. При этом налоги не означают, что Индия признала криптоактивы валютой или запустила для них лицензированный рынок. Резервный банк Индии по-прежнему считает частные криптоактивы источником финансовых и макроэкономических рисков.
Читайте также: Индия: найдётся всё. Возможности для компаний, ведущих международный бизнес ОАЭ и криптовалютаВ ОАЭ регулирование криптоактивов зафиксировано на нескольких уровнях. -десь действуют:федеральные правила;режим в Дубае;собственные требования в финансовых свободных зонах.
На федеральном уровне рынок виртуальных активов контролирует CMA (от англ. Capital Market Authority - «Управление рынков капитала»). Торговать виртуальным активом можно, если он зарегистрирован у регулятора и включён в официальный список лицензированной платформы.
Отдельные правила действуют для платёжных токенов. -а них отвечает Центральный банк ОАЭ. Оказывать услуги с такими токенами или предлагать их клиентам в стране можно только при наличии лицензии или регистрации.
Кроме лицензирования, участники рынка должны соблюдать требования по противодействию отмыванию денег. Банки и другие организации могут дополнительно проверять происхождение средств и относить отдельные криптовалютные операции к операциям повышенного риска.
В Дубае действует собственный режим - закон «О регулировании виртуальных активов в эмирате Дубай». Он контролирует выпуск и предложение виртуальных активов, работу платформ, управление, расчёты и хранение.
-акон действует в Дубае, включая свободные зоны, кроме DIFC (от англ. Dubai International Financial Centre - «Дубайский международный финансовый центр»). Поэтому требования зависят не только от вида операции, но и от конкретной юрисдикции внутри ОАЭ. Например, Dubai Duty Free в августе 2026 года начала принимать криптовалюту к оплате.
В Дубае за регулирование деятельности с виртуальными активами за пределами DIFC отвечает VARA (от англ. Virtual Assets Regulatory Authority - «Управление по регулированию виртуальных активов»): компании, которые хотят оказывать услуги с виртуальными активами в Дубае или из Дубая, должны получить лицензию.
В финансовой свободной зоне ADGM (от англ. Abu Dhabi Global Market - «Глобальный рынок Абу-Даби») действует отдельный режим: операции и услуги с виртуальными активами регулирует FSRA (от англ. Financial Services Regulatory Authority - «Управление по регулированию финансовых услуг»).
Клиентам Сбера с 1 сентября стали доступны международные расчёты в криптовалюте. Из-за быстрой скорости платежа, низких тарифов и отсутствия минимальной суммы платежа этот инструмент особенно актуален среди как опытных, так и молодых предпринимателей, работающих с зарубежными партнёрами.
Как это выглядит на практике:платёж с кошелька на кошелек идет 2 минуты;комиссия - от 0,3%;доступны все страны, где разрешены платежи в крипте: Великобритания, ОАЭ, Гонконг, Турция, Иран, Япония и другие страны;документы для банка, валютного контроля и таможни формируются автоматически.
Оставить заявку Саудовская Аравия и криптовалютаСаудовская Аравия занимает осторожную позицию по отношению к криптовалютам. Ещё в 2017 году SAMA (от англ. Saudi Arabian Monetary Authority - «Агентство денежного обращения Саудовской Аравии») предупреждало о рисках торговли биткоином и указывало, что такие операции в стране не регулируются.
В 2018 году межведомственная комиссия с участием SAMA, Управления рынков капитала, МВД, Министерства торговли и других ведомств уточнила, что биткоин и другие виртуальные валюты не считаются признанными валютами в Саудовской Аравии.
При этом власти развивают технологии цифровых валют:в январе 2019 года SAMA и Центральный банк ОАЭ запустили эксперимент с общей цифровой валютой для расчётов между двумя странами;в июне 2024 года Центральный банк Саудовской Аравии присоединился к проекту mBridge Банка международных расчётов.
mBridge - это тестовая платформа для трансграничных расчётов между коммерческими банками с использованием оптовых CBDC (от англ. central bank digital currency - «цифровая валюта центрального банка»).
Отдельных правил для внешнеэкономических расчётов в криптовалюте в Саудовской Аравии нет. Международные переводы относятся к регулируемым финансовым услугам и могут проводить только организации с лицензией Центрального банка. В правилах упоминаются традиционные системы переводов, включая SWIFT и SARIE. Узбекистан и криптовалютаУзбекистан начал регулировать крипторынок в 2018 году. В ноябре 2021 года гражданам и компаниям разрешили проводить все виды торгов с криптоактивами за национальную валюту на лицензированных криптобиржах. В сделках с нерезидентами граждане также могут продавать криптоактивы за иностранную валюту. В 2022 году эти правила закрепили в новых Правилах осуществления торгов криптоактивами на криптобирже.
В том же году НАПП (Национальное агентство перспективных проектов) стало регулятором рынка криптоактивов. Оказывать услуги с криптовалютами могут только юридические лица - резиденты Узбекистана. Лицензии выдаёт НАПП на неограниченный срок.
С 1 января 2023 года граждане и компании Узбекистана могут покупать, продавать и обменивать криптоактивы только через национальных провайдеров.
К 2026 году в стране уже сформировался лицензированный рынок криптоуслуг:НАПП ведёт открытый реестр криптобирж, криптодепозитариев и криптомагазинов;на март 2026 года в стране работал 21 провайдер (три криптобиржи, шесть криптодепозитариев и 12 криптомагазинов);по итогам 2025 года официальный оборот криптоактивов превысил $2 млрд.
С 2026 года в Узбекистане действует специальный экспериментальный правовой режим для тестирования обращения стейблкоинов, в том числе отдельных платёжных сценариев.
В апреле 2026 года НАПП и Центральный банк утвердили отдельные правила для участников такого режима. Им разрешено тестировать:выпуск стейблкоинов, обеспеченных узбекскими сумами или иностранной валютой;платежи токенами внутри Узбекистана;международные переводы и расчёты;платёжные системы на базе блокчейна.
В марте 2026 года первый заместитель директора НАПП Вячеслав Пак сообщил, что в стране планируют тестировать расчёты с использованием криптоактивов во внешней и розничной торговле.
Туркменистан и криптовалютаС 1 января 2026 года в Туркменистане действует закон «О виртуальных активах». Он регулирует выпуск, хранение, использование и оборот виртуальных активов, работу майнеров, криптобирж и других поставщиков криптоуслуг.
-акон закрепил статус виртуальных активов. Они могут быть самостоятельным объектом гражданских прав или подтверждать имущественные и неимущественные права. При этом виртуальные активы не считаются в Туркменистане платёжным средством, валютой или ценной бумагой.
Физические и юридические лица могут владеть виртуальными активами, пользоваться ими, покупать, продавать и обменивать. Юридическим лицам также разрешено выпускать и размещать собственные виртуальные активы в Туркменистане и за его пределами.
Отдельно закон регулирует майнинг. Частным майнингом могут заниматься индивидуальные предприниматели (резиденты и нерезиденты), промышленным - юридические лица независимо от резидентства. Перед запуском майнинга нужно пройти государственную регистрацию и получить свидетельство.
Криптобиржи и другие поставщики услуг тоже могут работать только по лицензии. Поставщиком может быть юридическое лицо, зарегистрированное в Туркменистане и получившее разрешение уполномоченного органа.
Для криптобирж действуют дополнительные требования. Они должны: быть зарегистрированы в Туркменистане;получить лицензию;войти в специальный реестр.
Их учредителями и акционерами могут быть как резиденты, так и нерезиденты.
Хотя юридические лица могут выпускать и размещать виртуальные активы за пределами Туркменистана, внутри страны они не признаются платёжным средством или валютой. Поэтому выручку по внешнеторговым сделкам резиденты должны репатриировать в национальной или иностранной валюте на счета в уполномоченных кредитных учреждениях.
Казахстан и криптовалюта-акон «О цифровых активах в Республике Казахстан» приняли в 2023 году. Он закрепил понятия цифровых активов и цифрового майнинга. В 2025 году Президент Касым-Жомарт Токаев подписал закон, который смягчил отдельные ограничения для цифрового майнинга и оборота полученных при майнинге криптоактивов.
С 1 мая 2026 года в Казахстане действует регулирование цифровых активов не только в МФЦА (Международном финансовом центре «Астана»), но и в общей юрисдикции страны. Национальный банк называет это переходом от фрагментарного и ограничительного режима к единой регулируемой системе.
-акон делит цифровые активы на две группы:цифровые финансовые активы;необеспеченные цифровые активы - криптовалюты, которые не отвечают требованиям к цифровым финансовым активам. В Казахстане они не считаются средством платежа.
В 2026 году для стейблкоинов появился отдельный режим. -акон относит их к цифровым финансовым активам, если их базовым активом выступают деньги. К ЦФА также могут относиться токенизированные ценные бумаги, финансовые инструменты, товары, имущественные права и другое имущество.
Ещё до вступления новых правил в силу Национальный банк начал тестировать связь крипторынка с обычной платёжной системой. В июне 2025 года он запустил проект «криптокарт». Такая карта привязана к кошельку клиента на лицензированной криптобирже МФЦА, но сама покупка оплачивается не криптовалютой. В момент платежа цифровой актив продаётся, а его стоимость зачисляется на банковскую карту в фиатных деньгах.
Для внешнеэкономических операций действуют отдельные правила. -акон о валютном регулировании требует репатриировать экспортную выручку в национальной или иностранной валюте на счета в уполномоченных банках. Такое же правило действует для возврата средств по неисполненным импортным контрактам.
При этом Казахстан уже тестирует цифровые финансовые активы в международных расчётах. В июне 2026 года Национальный банк сообщил о пилотных внешнеэкономических расчётах с использованием цифровых финансовых активов и других новых финансовых инструментов. Бразилия и криптовалютаС декабря 2022 года в стране действует закон, который устанавливает правила для компаний, которые работают с цифровыми активами. Для такой деятельности нужно получить разрешение федерального регулятора.
По закону страны виртуальный актив - это цифровое представление стоимости, которое можно передавать или продавать электронным способом и использовать для платежей или инвестиций. При этом к виртуальным активам не относятся:бразильский реал и иностранные валюты;электронные деньги;бонусы;активы, которые уже регулируются другими законами, например ценные бумаги.
Если токен имеет признаки ценной бумаги, его по-прежнему регулирует CVM (от порт. Comissão de Valores Mobiliários - «Комиссия по ценным бумагам»).
Основным регулятором крипторынка стал Центральный банк Бразилии. С 2 февраля 2026 года он регулирует деятельность поставщиков услуг с виртуальными активами, включая их авторизацию и надзор. Подробные правила для криптокомпаний Центробанк утвердил в ноябре 2025 года тремя резолюциями:№ 519 регулирует выдачу разрешений брокерам, компаниям по операциям с ценными бумагами и поставщикам услуг с виртуальными активами;№ 520 - деятельность поставщиков услуг с виртуальными активами;№ 521 - криптовалютные операции, которые относятся к валютному рынку и международному движению капитала.
Основные положения вступили в силу 2 февраля 2026 года. Для компаний, которые уже работали на рынке к моменту вступления новых правил в силу, предусмотрен переходный период. Они могут продолжать работу, если соблюдают установленные требования, но должны подать заявление на разрешение Центробанка в течение 270 дней после вступления в силу Резолюции № 520.
Отдельные требования действуют для международных операций. С 2 февраля 2026 года Центробанк включил в регулируемый валютный рынок международные платежи и переводы с использованием виртуальных активов. К ним относятся:передача виртуального актива между резидентом и нерезидентом;операции с криптоактивами для исполнения обязательств по международным платёжным инструментам;покупка и продажа активов, стоимость которых привязана к фиатной валюте.
При таких операциях поставщик услуг должен идентифицировать клиента, установить назначение платежа или перевода, получить данные о зарубежном плательщике или получателе и передать информацию об операции Центробанку.
Ещё одно ограничение начнёт действовать с 1 октября 2026 года и касается системы eFX - регулируемых сервисов международных платежей и переводов. Резолюция BCB № 561 от 30 апреля 2026 года устанавливает, что расчёты между eFX-провайдером (от англ. Electronic Foreign Exchange - «электронная торговля валютой») и его иностранным контрагентом должны проходить только через валютную операцию или счёт нерезидента в бразильских реалах. Использовать виртуальные активы на этом этапе расчётов будет нельзя. Россия: действующие правила и переход к новому режиму21 июля 2026 года Госдума приняла федеральный закон «О цифровых валютах и цифровых правах». Он закрепляет новые правила работы с криптовалютами.
Основные положения:расчёты внутри страны запрещены - криптовалюту нельзя использовать для оплаты товаров и услуг;сделки проходят через регулируемых посредников - организации, которые подключены к биржам или внебиржевым площадкам;хранение и учёт активов ведут цифровые депозитарии.
Экспортёры и импортёры смогут использовать криптовалюту для трансграничных расчётов через лицензированных посредников или напрямую.
Основные положения закона вступят в силу 1 сентября 2026 года. Переходный период для участников рынка продлится до 1 июля 2027 года.
Майнинг в России тоже разрешён, но только в некоторых регионах России, где нет дефицита энергии. Компании и индивидуальные предприниматели могут добывать, покупать и продавать криптовалюту. При этом майнерам нельзя совмещать такую деятельность с работой в энергетике. Также запрещена реклама цифровой валюты и связанных с ней продуктов.
Как регулирование влияет на бизнес
Правила работы с криптоактивами влияют на требования к лицензиям, банковскому обслуживанию и налогам.
Ситуация в миреВ разных странах подход к криптовалютам отличается: от полного запрета до лицензированного рынка.
Китай. В материковом Китае криптовалюты нельзя использовать для расчётов, а работа криптобирж и других поставщиков криптосервисов запрещена. В Гонконге действует отдельный режим: торговля разрешена через лицензированные площадки.Вьетнам. С 2026 года цифровые активы получили правовую основу, а рынок криптоактивов развивается в рамках пятилетнего пилотного режима. Работать на нём могут только компании с лицензией Министерства финансов.Индия. Единого закона для крипторынка пока нет. Криптокомпании должны регистрироваться в FIU, а доход от операций с виртуальными цифровыми активами облагается налогом по ставке 30%.ОАЭ. Криптоактивы разрешены, но рынок регулируется на нескольких уровнях: федеральном и в финансовых свободных зонах. Для работы с виртуальными активами компаниям нужны соответствующие лицензии.Саудовская Аравия. Частные криптовалюты не признаны официальными валютами, отдельного режима для расчётов в них нет. При этом страна участвует в экспериментах с цифровыми валютами центральных банков для трансграничных расчётов.Узбекистан. Покупать, продавать и обменивать криптоактивы можно через лицензированных национальных провайдеров. С 2026 года страна также тестирует стейблкоины для внутренних и международных расчётов.Туркменистан. С 2026 года закон разрешает владение, торговлю и майнинг виртуальных активов, а криптобиржи могут работать по лицензии. При этом криптоактивы не считаются валютой или платёжным средством.Казахстан. С 2026 года регулирование цифровых активов действует не только в МФЦА, но и в общей юрисдикции страны. Казахстан также тестирует криптокарты и использование цифровых финансовых активов во внешнеэкономических расчётах.Бразилия. Криптокомпании должны получать разрешение Центрального банка. С 2026 года отдельные международные операции с виртуальными активами включены в регулируемый валютный рынок.
Ситуация в РоссииДля российского бизнеса криптовалюта становится прежде всего инструментом внешних расчётов. 21 июля 2026 года Банк России сообщил, что экспортёры и импортёры смогут использовать её для трансграничных платежей через посредников или напрямую. Внутренние расчёты криптовалютой по-прежнему запрещены.
Кроме того, в России майнинг не находится в серой зоне. Федеральная налоговая служба ведёт два реестра:майнеров;операторов майнинговой инфраструктуры.
На 1 апреля 2025 года в них было зарегистрировано 722 компании и индивидуальных предпринимателя, в том числе 116 операторов майнинговой инфраструктуры. К февралю 2026 года только в реестре майнеров числилось уже более 1,5 тысячи компаний и ИП. Ещё около 4 тысяч физических лиц могли заниматься майнингом без включения в реестр, если потребляли не более 6000 кВт·ч электроэнергии в месяц.
Легальный майнинг создаёт спрос на инфраструктуру и сопутствующие услуги:дата-центры;энергомощности;оборудование;строительство;системы охлаждения;бухгалтерские и налоговые услуги.
Там, где есть избыток электроэнергии, майнинг помогает загрузить свободные мощности. В энергодефицитных регионах он, наоборот, усиливает конкуренцию за подключение к сетям. Поэтому государство вводит территориальные запреты и ограничения. Частые вопросы К странам со строгими ограничениями относятся, например, Китай и Кувейт. Статус криптовалюты в материковом Китае запрещает операции на криптобиржах, торговлю и рекламу цифровых активов.Криптовалюта - это легально в странах, где она является платёжным средством или разрешена для расчётов. Однако это не всегда означает, что Биткоин или USDT имеют статус официальной государственной валюты.Госрегуляция криптовалюты в разных странах отличается: где-то цифровые активы разрешены и регулируются как имущество или финансовый инструмент, а где-то действуют ограничения на торговлю и платежи.В материковом Китае действует запрет на операции с криптовалютой. В Гонконге действует отдельный режим - там торговля виртуальными активами разрешена, но централизованным платформам нужна лицензия.В России можно владеть криптовалютой, заниматься майнингом в разрешённых регионах, использовать криптовалюту для трансграничных расчётов - экспортёры и импортёры смогут проводить такие операции через лицензированных посредников или напрямую. При этом оплачивать криптовалютой товары и услуги внутри России нельзя. Носова АлинаАвтор
Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в канале в Max. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT - в блоге на VC.
Как регулируют криптовалюты в разных странах в 2026 году
Как регулируют криптовалюты в России, Китае, Индии и ОАЭ: лицензии, стейблкоины (от англ. stable - «стабильный», coin - «монета»), платежи, налоги, ограничения и проверка контрагента.
Что это значит? Власти ожидают ввода новых мощностей до 2042 года. Развитие энергетики важно для масштабных инвестиционных проектов в регионе, рассказал глава Минвостокразвития Алексей Чекунков.
2026-09-01 08:00:08+03:00
Как глубокая переработка древесины, развитие биотехнологий и локализация оборудования формируют новую модель индустрии
https://sber.pro/publication/smena-paradigmi-pochemu-stavka-na-obyomi-bolshe-ne-rabotaet-i-gde-tsbp-ischet-novuyu-marzhinalnost//
Юлия Севастьянова
Промышленность
true
Российская целлюлозно-бумажная промышленность (ЦБП) меняет стратегию: период роста за счёт массового выпуска гофроупаковки и базовых полуфабрикатов завершён. Сегодня отрасль столкнулась с тройным вызовом: перенасыщением внутреннего рынка, избытком мощностей и удорожанием логистики. Чтобы сохранить маржинальность, компании перестраивают бизнес-модели. Вектор развития смещается от валовых объёмов в тоннах к технологической сложности каждого килограмма готовой продукции: глубокой переработке древесины и «зелёной химии».
О том, как предприятия осваивают перспективные ниши, создают новые биоматериалы и локализуют производство необходимого им оборудования, рассказывает Юлия Севастьянова, профессор кафедры технологии целлюлозно-бумажного производства САФУ (Северного Арктического федерального университета).
Содержание:От «бумажной» модели к экономике материаловЭкологическая трансформация и принципы «зелёной химии»Роль науки: прикладные центры как связка отраслиГлобальные технологические тренды и новые нишиГлавное по тексту От «бумажной» модели к экономике материаловБум электронной коммерции прошлых лет спровоцировал избыток мощностей: в погоне за растущим рынком доставки компании активно инвестировали в новые линии и расширяли производство гофротары. Однако прогнозы активного и непрерывного роста в этом сегменте не оправдались. Сегодня этот фактор наложился на стагнацию спроса и резкий рост издержек на логистику, химию и энергоресурсы. Узкая специализация лишила заводы манёвренности. Выход из тупика - кардинальная пересборка продуктовой матрицы.
Новый приоритет ЦБП - «экономика материалов». Ставка делается на сложные продукты глубокой переработки. Растительные полимеры обладают высокой добавленной стоимостью и способны заместить дефицитные импортные компоненты и химию в смежных отраслях.
Четыре драйвера «экономики материалов»:Высокочистая модифицированная целлюлоза. Микрокристаллическая целлюлоза (МКЦ) необходима для независимости российской фармацевтики, косметической и пищевой промышленности.Инновационные биоматериалы. Наноцеллюлоза и биокомпозиты. Это прямая альтернатива пластику в экологичной и биоразлагаемой упаковке.Искусственные волокна. Высокотехнологичные нити нового поколения (лиоцелл, вискоза со специальными свойствами). База для текстильной промышленности и индустрии моды.Лесохимия и биорефайнинг. Модифицированные лигнины и талловая продукция. Способны заменить нефтехимические полимеры в строительстве и машиностроении.
Параллельно уход западных вендоров дал мощный толчок для локализации технологического оборудования внутри страны. Предприятия ЦБП активно инвестируют в разработку и заказ отечественных агрегатов: от варочных котлов до систем автоматизации и очистки. Смена продуктовой модели и переход на новые типы материалов требуют полной модернизации цехов, что создаёт гарантированный долгосрочный спрос для российских машиностроителей. Проектирование и производство сложного оборудования для ЛПК превращается в самостоятельный высокомаржинальный бизнес с серьёзным экспортным потенциалом.
Масштаб изменений требует координации. В рамках нацпроекта «Новые материалы и химия» Минпромторг совместно с бизнесом и регионами ведёт системную работу по импортозамещению химических компонентов для целлюлозно-бумажной промышленности. Синхронизация государства и частного капитала - обязательное условие для быстрого запуска новых производств. Экологическая трансформация и принципы «зелёной химии»Биотехнологии становятся для ЦБП одним из ключевых инструментов модернизации и в первую очередь - в экологическом контуре. Основной фокус предприятий сегодня связан с повышением эффективности очистных сооружений и снижением нагрузки на окружающую среду. В этом направлении активно работают крупнейшие игроки отрасли, в том числе группа «Илим», Сыктывкарский ЛПК и Архангельский ЦБК.
Такое внимание к экологии - не просто следование трендам, а экономическая необходимость. Продукция ЦБП по своей природе идеально вписывается в модель циркулярной (круговой) экономики. В отличие от нефтехимического сектора, отрасль работает с возобновляемым и биоразлагаемым сырьём, которое можно многократно возвращать в производственный цикл.
Сама модель современного целлюлозно-бумажного производства всё больше вписывается в концепцию «зелёной химии». Крупные предприятия обеспечивают города-спутники теплом и электроэнергией, участвуют в переработке городских сточных вод и формируют вокруг себя целые промышленные экосистемы.
Предприятия отрасли одновременно работают по нескольким экологическим и технологическим направлениям:оптимизируют расходы воды и энергии;повышают полезный выход сырья и снижают потери на производстве;сокращают использование химических вспомогательных веществ;улучшают качественные характеристики готовой продукции;инвестируют в развитие и переобучение кадров.
Отдельное направление - снижение экологической нагрузки при производстве белёной целлюлозы. Предприятия сокращают расход белящих реагентов, реализуют проекты по снижению газовых выбросов и инвестируют в лесовосстановление. В регионах запускаются новые лесовосстановительные центры. Роль науки: прикладные центры как связка отраслиЦеллюлозно-бумажной отрасли нужны не только производственные мощности, но и прикладные центры, способные быстро решать технологические задачи бизнеса. Один из таких примеров - инновационно-технологический центр «Современные технологии биоресурсов Севера» САФУ, который работает с предприятиями ЦБП и проектными организациями.
Изначально ключевыми заказчиками центра были выпускники кафедры, работающие в отрасли. Со временем взаимодействие расширилось: сегодня центр занимается прикладными исследованиями, отраслевой экспертизой, повышением квалификации специалистов и подготовкой кадров для предприятий.
Форматы сотрудничества с бизнесом различаются в зависимости от задач. Это могут быть как плановые исследования, так и нестандартные запросы, связанные с качеством и свойствами готовой продукции. Например, анализ характеристик бумаги, влияющих на восприятие продукта конечным потребителем. Глобальные технологические тренды и новые рыночные нишиМировая индустрия уже давно вышла за пределы выпуска традиционной бумажной продукции. Целлюлоза и растительные полимеры превращаются в стратегическое сырьё для смежных отраслей - от текстильной промышленности до микроэлектроники и альтернативной энергетики.
Один из наиболее растущих секторов на мировом рынке - производство искусственных волокон на растительной основе: лиоцелла различных марок, волокна купро и термостойкой вискозы. Они востребованы из-за своей экологичности и способности полностью заменить синтетические нити из нефтепродуктов.
Параллельно развиваются ещё более наукоёмкие направления - создание полимерных материалов на основе лигнина и наноцеллюлозы. Из них производят компоненты для гибкой электроники (биоэкраны), специальные виды бумаг для суперконденсаторов и биоразлагаемые композиты, которые замещают пластик в мировой ИТ-индустрии и автомобилестроении.
Для российской ЦБП это вопрос скорости адаптации. Глобальный рынок быстро смещается в сторону продуктов с высокой добавленной стоимостью, и конкурировать, продавая только базовое сырьё, становится всё сложнее. В новой бизнес-логике главным фактором долгосрочной устойчивости компаний становится уже не валовый объём выпуска в тоннах, а технологическая сложность продукта. Фокус целлюлозно-бумажной промышленности на массовом выпуске гофроупаковки перестал приносить прежние доходы. -амедление спроса, рост операционных затрат и профицит производственных линий снижают маржинальность и заставляют бизнес полностью пересматривать свои продуктовые линейки.
Что это значит для бизнеса Переход к экономике материалов. Приоритетом становится глубокая переработка древесины. Компании будут расти за счёт выпуска спеццеллюлозы, инновационных биоматериалов и лесохимии, то есть продукции с высокой добавленной стоимостью.Обновление технологической базы. Выпуск сложных продуктов невозможен на старых мощностях. Локализация производства тяжёлого оборудования и создание отечественных химических компонентов становятся главными условиями для выживания и устойчивости предприятий.Новая роль индустрии. ЦБП перерастает рамки привычного выпуска бумаги и картона. -а счёт интеграции биотехнологий, строгих экологических практик и прикладной науки отрасль превращается в основу современной экологичной индустрии материалов.
Чтобы быть в курсе важных трендов и мнений ведущих экспертов, следите за нами в канале в Max. О развитии навыков управления, личностном росте пишем в «Дзене». Про технологии и развитие в IT - в блоге на VC.
Смена парадигмы: почему ставка на объёмы больше не работает и где ЦБП ищет новую маржинальность
Как глубокая переработка древесины, развитие биотехнологий и локализация оборудования формируют новую модель индустрии
2026-09-01 00:00:47+03:00
Востребованные профессии в сфере недвижимости: риелтор, агент, брокер, оценщик, менеджер, девелопер и новые цифровые роли. Что делают, какие навыки нужны, сколько зарабатывают и как войти в профессию. Гид для тех, кто выбирает карьеру или нанимает специалистов в отрасли.
https://sber.pro/publication/vostrebovannie-professii-v-sfere-nedvizhimosti-v-2026-godu//
Карьера
true
По прогнозам «Дом.РФ», в 2026 году продажи жилья вырастут на 2% по объёму (до 25-27 млн кв. м) и на 5% в денежном выражении (до 5,2-5,7 трлн рублей). Рост рынка увеличивает спрос на квалифицированных специалистов в сфере недвижимости. Сегодня от кандидатов ожидают не только умения вести переговоры, но и навыков работы с данными и цифровыми сервисами. В этом материале собрали самые востребованные профессии в сфере недвижимости и актуальные требования к соискателям.
Содержание:Почему сфера недвижимости растётКак цифровизация и новые стандарты меняют требования к специалистамВ чём специфика найма в сфере недвижимостиВ каких кадрах нуждается рынок недвижимостиЧастые вопросы Почему сфера недвижимости растётПо прогнозу «Дом.РФ», в 2026 году застройщики сдадут 41-45 млн кв. м жилья - на 4% больше, чем в 2025 году. Общий объём строительства к концу года достигнет 115-119 млн кв. м. Продажи новостроек тоже вырастут на 2% и достигнут 25-27 млн кв. м.
Весь рынок недвижимости увеличится на 5% и составит 5,2-5,7 трлн рублей. Около 70-75% сделок будут оформлять с ипотекой: за год банки выдадут 1-1,2 млн кредитов на общую сумму 4,5-5 трлн рублей.
Аналитики отмечают: жильё постепенно становится доступнее. В декабре 2025 года для покупки 1 кв. м в среднем по стране требовалось 1,9 среднемесячной зарплаты, а годом ранее - две. Тенденция роста рынка увеличивает спрос на квалифицированных специалистов в сфере недвижимости. Как цифровизация и новые стандарты меняют требования к специалистамАвтоматизация берёт на себя рутинные задачи: первичный подбор объектов и базовую коммуникацию с клиентами. Фокус работы риелтора смещается на проведение виртуальных показов, сложные переговоры и полное сопровождение сделок. Поэтому компании ищут специалистов со смежными компетенциями: пониманием маркетинга, основами юриспруденции и навыками финансового консультирования.
Кроме того, в 2026 году востребованы аналитика, управление и работа с цифровыми площадками. На рынке возникают новые направления. Так, от аналитиков в сфере недвижимости ожидают уверенного владения Excel, SQL, Python и инструментами бизнес-аналитики.
Читайте, как компания «С- Эврика» внедрила ИИ-аналитику для прогнозирования спроса на рынке недвижимости.
Изменения в отрасли стимулирует развитие PropTech (от англ. property technology - «технологии в сфере недвижимости»). Это цифровые решения, которые охватывают весь жизненный цикл объекта: от проектирования до управления.
Основные направления PropTech:цифровые продажи и маркетинг - онлайн-площадки, виртуальные туры, VR- (от англ. virtual reality - «виртуальная реальность») и AR-презентации объектов (от англ. augmented reality - «дополненная реальность»);большие данные, ИИ и машинное обучение - прогнозирование цен, анализ спроса, скоринг покупателей и персонализированные предложения;умные здания - интернет вещей для управления безопасностью и энергопотреблением;блокчейн и смарт-контракты - безопасное цифровое сопровождение сделок;онлайн-ипотека и цифровые инвестиционные сервисы.
Для покупателей технологии делают процесс покупки быстрее и удобнее: они получают онлайн-доступ к документам, могут осмотреть объект с помощью виртуального тура и оформить часть бумаг дистанционно.
Пример цифровизации - опыт девелопера ГК «Точно». Компания заменила 2D-рендеры на интерактивные 3D-модели жилых комплексов на веб-платформе. Благодаря этому клиенты из других регионов выбирают и бронируют квартиры онлайн. В результате время взаимодействия пользователей с проектом выросло в 2,3 раза, а количество онлайн-обращений увеличилось на 35%.
Девелоперам новые технологии помогают автоматизировать продажи, анализировать данные в реальном времени и контролировать ход строительства.
Помимо цифровых компетенций, специалистам необходимо отслеживать изменения в законодательстве. Например, в 2026 году вступил в силу новый ГОСТ, который ввёл единые критерии оценки качества отделки новостроек. В чём специфика найма в сфере недвижимостиВ недвижимости проблема найма связана с медленным закрытием вакансий и высокой конкуренцией за специалистов. Быстрее закрывать вакансии помогают:короткая воронка отбора;реферальные программы для сотрудников;наём через учебные заведения и стажировки;адаптация и обучение работе с CRM (от англ. customer relationship management - «система управления взаимоотношениями с клиентами»), объектами и клиентами.
Как начать карьеру в недвижимостиНачать карьеру в недвижимости можно с позиции агента или специалиста по недвижимости. Для работы важно понимать, как проходят сделки, какие документы нужны и как устроено общение с клиентами. Для некоторых квалификаций могут потребоваться профильное образование или дополнительная подготовка.
Устроиться риелтором можно и без опыта: многие компании обучают новичков на старте. Полезно заранее разобраться в продажах, переговорах, поиске клиентов и основах сделок с недвижимостью. Начать можно с профильного курса, стажировки или позиции агента с наставником. В каких кадрах нуждается рынок недвижимостиИндекс конкуренции hh.ru в сфере недвижимости и строительства в июне 2026 года составлял 5,9 (показатель рассчитывается как отношение среднего числа активных резюме к среднему числу активных вакансий). Это умеренный показатель, который говорит о сбалансированном соотношении спроса и предложения на рынке труда.
Ниже - список профессий в недвижимости, которые сейчас наиболее востребованы в отрасли.
PropTech-профессии (от англ. property technology - «технологии в сфере недвижимости»)По данным канала о цифровых технологиях в недвижимости Digital Developer, совокупная выручка proptech-вендоров в 2025 году выросла на 5,5% по сравнению с 2024 годом (без учёта крупных компаний, банков и телеком-операторов). Быстрее всего развивается сегмент цифровых решений для строительства: по итогам 2025 года его совокупная выручка увеличилась на 19,4%.
Цифровые технологии помогают ускорять сделки, анализировать данные, повышать эффективность строительства и улучшать качество обслуживания клиентов. Развитие PropTech формирует спрос на специалистов на стыке недвижимости и ИТ. В отрасли востребованы разработчики, системные инженеры, тестировщики, аналитики данных, инженеры и менеджеры проектов.
Для работы в PropTech (от англ. property technology - «технологии в сфере недвижимости») специалистам нужно:работать с данными и аналитическими инструментами;понимать процессы девелопмента и управления недвижимостью;владеть цифровыми платформами, системами автоматизации, ИИ-инструментами и технологиями машинного обучения;понимать принципы пользовательского опыта.
Риелторы и агенты по недвижимостиАгент по недвижимости сопровождает сделки купли-продажи, аренды и обмена недвижимости. Он ищет клиентов и объекты, организует показы, ведёт переговоры и помогает сторонам договориться об условиях сделки.
Для работы требуются:знание основ гражданского и жилищного законодательства;навыки ведения переговоров и работы в CRM-системах (от англ. customer relationship management - «система управления взаимоотношениями с клиентами»);понимание ипотечных программ и умение рассчитывать финансовые условия сделки.
Спрос на специалистов по недвижимости остаётся высоким. В 2025 году в России открылось 9,3 тыс. новых агентств недвижимости - максимум за пять лет. К началу 2026 года их общее количество достигло 53,6 тыс.
Российская гильдия риелторов (РГР) проводит аттестацию агентов, брокеров и ипотечных экспертов, а также ведёт единый реестр специалистов. На сайте организации можно проверить квалификацию риелтора и узнать условия вступления в гильдию.
Оценщики недвижимостиОценщик определяет рыночную стоимость квартир, домов, коммерческих помещений и земельных участков. Результаты его работы используют при оформлении ипотеки, банковских сделок, судебных споров, расчёте налогов и принятии инвестиционных решений.
Для работы требуются:высшее экономическое или финансовое образование;знание законодательства и методик оценки;навыки работы с базами данных и аналитическими платформами.
В отличие от риелторов, оценщик обязан состоять в СРО (саморегулируемой организации оценщиков). Лицензирование деятельности риелторов пока не требуется.
Доход в сфере недвижимости зависит от специальности, региона, опыта и ежемесячного количества сделок:медианная зарплата агента по недвижимости в России достигает 203 тысяч рублей, а доход старших специалистов в отрасли превышает 400 тысяч рублей;по данным hh.ru, средняя зарплата в отрасли составляет 124 600 рублей.
Менеджеры по продаже недвижимостиМенеджер ищет клиентов, проводит презентации объектов и сопровождает сделки. Обычно специалисты работают в штате девелоперских компаний и застройщиков.
Для должности важны:навыки продаж и ведения переговоров;знание характеристик объектов;опыт работы с CRM-системами (от англ. customer relationship management - «система управления взаимоотношениями с клиентами»);понимание ипотечных программ.
Брокеры и специалисты по коммерческой недвижимостиБрокер сопровождает сделки с офисами, складами, торговыми помещениями и бизнес-центрами. Он помогает клиентам купить, продать или арендовать коммерческие объекты.
В работе специалист:анализирует рынок коммерческой недвижимости;подбирает объекты под задачи клиента;проводит переговоры и сопровождает сделки;консультирует по юридическим и финансовым вопросам.
Для работы брокеру необходимо понимать специфику офисных и складских площадей.
Кроме риелторов, брокеров и оценщиков, компании в сфере недвижимости нанимают:инвестиционных аналитиков;проектных менеджеров;специалистов по управлению инфраструктурой организации;юристов по недвижимости и профильных консультантов;продуктовых маркетологов.
ДевелоперыДевелоперы управляют проектом на всех этапах: от поиска участка и разработки концепции до строительства и продажи. В сфере востребованы:бизнес-аналитики, которые оценивают риски и финансовую модель проекта;менеджеры по развитию территорий, которые взаимодействуют с застройщиками и органами власти;проектные менеджеры, которые координируют реализацию проекта;специалисты по согласованиям.
Работа в девелопменте требует знаний из нескольких областей. Специалист должен понимать строительные нормы, ориентироваться в законодательстве и разбираться в налоговых вопросах. Рынок недвижимости растёт и становится технологичнее. Поэтому компаниям нужны не только риелторы и менеджеры по продажам, но и аналитики, ИТ-специалисты, проектные менеджеры и сотрудники, которые работают с цифровыми инструментами. Часть рутины автоматизируется, а ценность смещается в сторону аналитики, переговоров и консультирования.
Что это значит для бизнеса:при найме важны навыки работы с данными и цифровыми сервисами;автоматизация снижает роль рутины и повышает ценность сложных переговоров и консультирования;стажировки и внутреннее обучение помогают быстрее закрывать кадровые потребности. Частые вопросы В недвижимости работают риелторы, оценщики, менеджеры по продажам, брокеры коммерческой недвижимости, девелоперы, аналитики, юристы и проектные менеджеры.В PropTech востребованы разработчики, системные инженеры, тестировщики, аналитики данных и ИТ-менеджеры проектов.Спрос будет расти на специалистов, которые совмещают знание недвижимости с цифровыми навыками: аналитиков данных, PropTech-специалистов, проектных менеджеров и сотрудников, которые умеют работать с ИИ и автоматизацией.Риелтор (или агент по недвижимости) - это специалист, который сопровождает сделки купли-продажи, аренды и обмена недвижимости. Он ищет клиентов и объекты, организует показы, ведёт переговоры и помогает сторонам договориться об условиях сделки.В обязанности риелтора входит поиск клиентов и объектов, организация показов (в том числе виртуальных), ведение переговоров и помощь сторонам в согласовании условий. Также специалист занимается полным сопровождением сделки, включая подготовку документов и юридическую поддержку.Для работы необходимы знание основ гражданского и жилищного законодательства, навыки ведения переговоров и работы в CRM-системах. Также важно понимать ипотечные программы, уметь рассчитывать финансовые условия сделки и обладать навыками финансового консультирования.Доход зависит от специальности, региона, опыта и количества сделок в месяц, а основным источником заработка является комиссия в размере 2-5% от стоимости объекта. Медианная зарплата риелторов достигает 203 тысяч рублей, а доход старших специалистов может составлять от 368 до 478 тысяч рублей в месяц.Начать карьеру можно со стажировки в крупном агентстве, где под руководством наставника изучается база объектов и этапы сопровождения сделок. Базовые навыки также дают профильные курсы или получение экономического, финансового либо строительного образования в вузе.Лицензирование деятельности риелторов пока не требуется, но базовые навыки можно получить на профильных курсах или при обучении на экономических, финансовых или строительных специальностях.Помимо риелторов, в отрасли востребованы оценщики, менеджеры по продаже недвижимости, брокеры коммерческой недвижимости и девелоперы. Также компании нанимают инвестиционных и бизнес-аналитиков, проектных менеджеров, юристов по недвижимости, специалистов по управлению инфраструктурой и продуктовых маркетологов.В будущем будут особенно востребованы специалисты в области аналитики, управления и работы с цифровыми площадками. От аналитиков в сфере недвижимости ожидают уверенного владения Excel, SQL, Python и инструментами бизнес-аналитики для прогнозирования цен и анализа спроса.
Востребованные профессии в сфере недвижимости в 2026 году
Востребованные профессии в сфере недвижимости: риелтор, агент, брокер, оценщик, менеджер, девелопер и новые цифровые роли. Что делают, какие навыки нужны, сколько зарабатывают и как войти в профессию. Гид для тех, кто выбирает карьеру или нанимает специалистов в отрасли.
2024-06-10 08:00:08+03:00
Чтобы не совершать ошибки в бизнесе и жизни, важно включать критическое мышление, утверждает лауреат Нобелевской премии по экономике психолог Даниэль Канеман. А эксперты Всемирного экономического форума уверены, что это умение входит в топ-5 главных навыков будущего.
Лучший способ развить критическое мышление - смотреть на ситуацию с разных сторон. В новой рубрике «Разные мнения» мы задаём экспертам актуальные вопросы из главных сфер российского бизнеса. А иногда подключаем к дискуссии искусственный интеллект.
https://sber.pro/special/raznie-mneniya//
Интересное
true
Разные мнения
Чтобы не совершать ошибки в бизнесе и жизни, важно включать критическое мышление, утверждает лауреат Нобелевской премии по экономике психолог Даниэль Канеман. А эксперты Всемирного экономического форума уверены, что это умение входит в топ-5 главных навыков будущего.
Лучший способ развить критическое мышление - смотреть на ситуацию с разных сторон. В новой рубрике «Разные мнения» мы задаём экспертам актуальные вопросы из главных сфер российского бизнеса. А иногда подключаем к дискуссии искусственный интеллект.
2023-12-05 08:00:00+03:00
Совместный проект СберПро Медиа и СберУниверситета
https://sber.pro/special/zaimi-slot-podkast-o-razvitii-liderskih-kachestv-1//
Интересное
true
Совместный проект СберПро Медиа и СберУниверситета для тех, кто хочет развить лидерские качества и при этом ценит своё время. Ведущие беседуют с собственниками бизнеса, управленцами и экспертами о том, чему и как учиться лидерам сегодня. Как развивать себя и команду. И как это влияет на бизнес.
-айми слот: подкаст о развитии лидерских качеств
Совместный проект СберПро Медиа и СберУниверситета
2023-06-30 00:01:00+03:00
Бизнес-миссии онлайн в июне 2023. Новые возможности для поиска поставщиков за рубежом | СберПро.
https://sber.pro/special/biznes-missii-onlajn//
Главная
true
Бизнес-миссии онлайн в июне 2023. Новые возможности для поиска поставщиков за рубежом
Бизнес-миссии онлайн в июне 2023. Новые возможности для поиска поставщиков за рубежом | СберПро.
2023-06-13 00:01:00+03:00
ПМЭФ-2023: ключевые события главного бизнес-форума года
https://sber.pro/special/pmef-2023-klyuchevye-sobytiya-glavnogo-biznes-foruma-goda//
Главная
true
ПМЭФ-2023: ключевые события главного бизнес-форума года
ПМЭФ-2023: ключевые события главного бизнес-форума года
2023-02-08 01:03:00+03:00
Цифровые сервисы для увеличения продаж. Как российские IT-решения помогают бизнесу больше зарабатывать
https://sber.pro/special/vse-svoe-kak-rossijskie-it-servisy-pomogayut-biznesu-bolshe-zarabatyvat//
Главная
true
Цифровые сервисы для увеличения продаж. Как российские IT-решения помогают бизнесу больше зарабатывать
Цифровые сервисы для увеличения продаж. Как российские IT-решения помогают бизнесу больше зарабатывать
2022-07-15 02:00:18+03:00
Взаимовыручка. Почему партнёрство большого и малого бизнеса выгодно обеим сторонам
https://sber.pro/special/vzaimovyruchka-chto-bolshoi-i-malyi-biznes-mogut-sdelat-drug-dlia-druga//
Интересное
true
Взаимовыручка. Почему партнёрство большого и малого бизнеса выгодно обеим сторонам
Взаимовыручка. Почему партнёрство большого и малого бизнеса выгодно обеим сторонам
2021-11-10 11:07:35+03:00
Церемония начала торгов ценными бумагами Mercury Retail Holding PLC на Московской бирже
https://sber.pro/special/tseremoniia-nachala-torgov-tsennymi-bumagami-mercury-retail-holding-plc-na-moskovskoi-birzhe//
Главная
true
Церемония начала торгов ценными бумагами Mercury Retail Holding PLC на Московской бирже
Церемония начала торгов ценными бумагами Mercury Retail Holding PLC на Московской бирже
2021-11-01 14:03:30+03:00
Конференция ООН по изменению климата в Глазго
https://sber.pro/special/konferentsiia-oon-po-izmeneniiu-klimata-v-glazgo//
Главная
true